In front of a crowd of over 100 top TV critics and media reporters who attended Nielsen’s main stage session at the Television Critic’s Association’s (TCA’s) West Coast tour on Aug. 4, 2017, in Los Angeles, Calif., Nielsen SVPs of Product Leadership Kelly Abcarian and Brian Fuhrer provided insight into the current media landscape. Specifically, Abcarian and Fuhrer addressed how consumers are changing behaviors, content is changing distribution methods and how Nielsen is leading the industry and keeping pace in this fragmented environment.
Fuhrer observou que uma explosão nas opções dos consumidores levou a um aumento semelhante no conteúdo, e tanto os espectadores quanto os críticos que cobrem essa programação têm uma série de opções para se beneficiar. Além disso, os repórteres foram informados sobre a métrica da Nielsen, segundo a qual o conteúdo não é apenas comprado e vendido, mas também ajudou a definir o sucesso da programação e como a Nielsen está medindo as audiências em uma capacidade multiplataforma.
“It’s really content at the top of the funnel, every year new content coming out that captures the imagination and the culture that we have,” said Fuhrer.
“If you think back at three television networks and four television networks and then the explosion of cable was one thing. But now the ability to have video on demand and subscription video on demand, all the over-the-top offerings, it’s amazing all the different things and how it’s keeping up with consumers’ amazing appetite for video and ways to view entertainment,” added Fuhrer.
While device proliferation originally created a challenging measurement environment, Nielsen’s Público total initiative and the flexibility of its solutions suite were on full display at TCA, and Abcarian presented select, actual case studies detailing how different clients are using tenants of Total Audience to research and uncover audiences beyond the traditional linear, C3 (linear commercial viewership within the three days) window.
Desde analisar audiências além dos sete dias — que geralmente são mais jovens e de maior poder aquisitivo — até encontrar insights sobre os espectadores fora dos limites de suas respectivas casas, são essas oportunidades que os clientes têm buscado e que somente a Nielsen pode ajudar o setor a capitalizar de maneira eficiente.
“At Nielsen we’ve really been focused on understanding that total audience. And if you think about that total audience, it’s really not a one-dimensional aspect. You have audiences that are viewing across time. You have audiences that are viewing across different platforms. And you have audiences that are viewing against different distribution opportunities,” said Abcarian.
“Tudo isso traz grandes oportunidades para nossos programadores de televisão e anunciantes, e torna a medição ainda mais crítica e importante para compreender esse cenário em evolução”, acrescentou Abcarian.
Em suma, observou Fuhrer, criar valor para o setor é e sempre foi uma prioridade da Nielsen, e a Total Audience tem cumprido essa missão.
“Estamos sendo muito dinâmicos, flexíveis e ágeis com nossos clientes para garantir que estamos avaliando o consumidor onde quer que ele vá”, afirmou.
