W kwietniu 2017 r. rząd wprowadził nowe przepisy dotyczące różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn (GPG) w celu zachęcenia brytyjskich przedsiębiorstw do podjęcia działań w celu zlikwidowania istniejącej różnicy. W tym roku około 9 000 pracodawców w Wielkiej Brytanii, zarówno z sektora prywatnego, jak i publicznego, opublikuje swoje dane dotyczące GPG.
W niniejszym raporcie przedstawiamy informacje dotyczące GPG dla ACNielsen, który jest naszym największym podmiotem zatrudniającym w Wielkiej Brytanii i jako brytyjski pracodawca zatrudniający ponad 250 pracowników podlega tym przepisom. Ujawnione przez nas informacje dotyczące GPG porównują średnie wynagrodzenie godzinowe kobiet ze średnim wynagrodzeniem godzinowym mężczyzn w ACNielsen.
Od czasu opublikowania naszych wyników GPG za 2017 r. poczyniliśmy ogromne postępy, aby jeszcze bardziej zniwelować tę różnicę. Nasze wyniki za 2018 r. pokazują, że mediana stawki godzinowej dla kobiet jest o 2,9% niższa niż mediana stawki godzinowej dla mężczyzn. Średnia stawka godzinowa dla kobiet jest o 9,5% niższa niż średnia stawka godzinowa dla mężczyzn. Jeśli chodzi o wynagrodzenie premiowe, różnica między średnią i medianą premii wypłacanych kobietom w porównaniu z mężczyznami wynosi odpowiednio 26,5% i 26,4%.
The primary driver of our GPG is that more of our senior roles are held by men. This is an imbalance we are aware of and have been actively working to rectify with a number of ongoing initiatives. Since 2016, we have reduced our median and mean GPG by 6 percentage points and we are committed to further reducing it. At a global level, our CEO David Kenny has signed the LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) Network CEO Pledge which underscores Nielsen’s commitment to increase the number of women in senior leadership roles globally.
Jesteśmy dumni z naszego zaangażowania w różnorodność i integrację, które zostało docenione poprzez naszą nominację, po raz kolejny, do tegorocznej listy 50 najlepszych pracodawców w Wielkiej Brytanii, zajmując 19. miejsce, co oznacza wzrost o sześć miejsc w porównaniu z rokiem ubiegłym. Jesteśmy również aktywnym członkiem UK National Diversity Awards jako sponsor i współpracujemy z silną siecią firm, które podzielają tę samą pasję i zaangażowanie w różnorodność w miejscu pracy.
We promote an inclusive culture to attract and retain the best talent. Our compensation philosophy is based on paying fairly and consistently based on size of role and individual performance – it is gender neutral.
Oto niektóre z kluczowych działań, które podjęliśmy:
Regularnie oceniamy ogólne wynagrodzenie i decyzje podejmowane w sprawie wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet na podobnych stanowiskach, aby upewnić się, że spełniamy nasze standardy sprawiedliwości i spójności.
- Parytet w rekrutacji: Po raz pierwszy populacja naszych współpracowników składa się z większej liczby kobiet niż mężczyzn, a w ciągu ostatniego roku więcej kobiet awansowało na wyższe stanowiska. Nadal prowadzimy szkolenia z zakresu rozmów rekrutacyjnych, nieświadomych uprzedzeń oraz monitorujemy płeć w całej firmie.
- Przyciąganie i zatrzymywanie większej liczby kobiet na wyższych stanowiskach: Ściśle współpracujemy z Women In Nielsen (WIN), grupą pracowników zajmującą się wspieraniem, łączeniem i wzmacnianiem pozycji kobiet w celu budowania udanej i satysfakcjonującej kariery w Nielsen. Doradzają one w zakresie naszych polityk, procedur i planów rozwoju, aby zapewnić równość. Wdrożyliśmy program mentorski, aby łączyć kobiety i mężczyzn osiągających wysokie wyniki w całej firmie, a od 2017 r. odnotowaliśmy poprawę równowagi płci na wyższych stanowiskach w Nielsen UK o 12 punktów procentowych.
- Powrót do pracy: Nadal oferujemy premię za powrót do pracy, aby zachęcić kobiety do powrotu do pracy po okresie macierzyństwa. Działamy również w ramach Return to Work Buddy Network, aby lepiej wspierać ich powrót do pracy.
- Tworzenie pozytywnego środowiska: Nadal oferujemy i promujemy elastyczne i zwinne praktyki pracy, aby zarówno mężczyźni, jak i kobiety mogli lepiej zrównoważyć obowiązki domowe i zawodowe. 49% pracowników w Wielkiej Brytanii korzysta obecnie z elastycznych form pracy. Promujemy w pełni inkluzywne i zróżnicowane miejsce pracy i żyjemy zgodnie z naszym etosem "Możesz być sobą", zachęcając wszystkich naszych pracowników do wnoszenia do pracy całego siebie.
Wciąż się doskonalimy, a dzięki pracy, którą wykonaliśmy w ciągu ostatnich trzech lat, lepiej rozumiemy, czym należy się zająć i jak to osiągnąć.
Cathy Earle, HR Director UK & Ireland
Potwierdzamy, że zgłoszone dane są dokładne. Zgodnie z Ustawą o równości z 2010 r. (Informacje o różnicach w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn) z 2017 r., AC Nielsen Limited jest zobowiązana do raportowania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.
