Auckland, 11 May 2022 – スポーツスポンサーシップを運営するブランド、あるいはスポンサーシップの獲得を検討しているブランドは、検討すべき多くの疑問を抱えている。アセット、キャンペーン、そして最終的には、ブランドのスポンサーシップ資金をいつ、どこに集中させるかを優先させることは、すべてのスポンサーが考慮すべき重要な決断です。
スーパーラグビーとANZプレミアシップの2022年シーズンが本格化する中、ニールセンは通信と保険のカテゴリーにおけるスポーツファンの行動を分析し、チームにとってのスポンサーシップの機会を調査した。
- ターゲットオーディエンスにリーチするためにどこに投資すべきか - 成長のためにどの消費者層をターゲットにすべきか - ファンベース内の既知の獲得ターゲットに対するコミュニケーションプランをどのように洗練させるか - パートナーシップ資産を通じてどの具体的な商品提供を活性化させるべきか - ターゲットオーディエンスに対する重要なコミュニケーションポイントは何か - パートナーシップ費用に対する実際のビジネスリターンをどのように実証するか
For 2degrees (one of NZ’s largest telcos) that decision was simple – hitch your wagon to one of New Zealand’s most loved and respected institutions – Super Rugby. In addition to their multiple assets, Super Rugby provides great leverage for the brands – it gives them numbers, affinity, and a loyal base, providing the brand resonates.
For instance Nielsen CMI data shows that nearly 32,000 2degrees broadband customers who are Super Rugby fans want a broadband upgrade. In fact, these 2degrees fans are 32% more likely to ramp up their home web connection speed in the next year, compared to the average Kiwi.
Not only do Super Rugby fans want faster internet speeds, they want new and better tech. 121,000 2degrees mobile customers who are Super Rugby fans also want to upgrade their mobile device or plan in the next 12 months. That’s 19% more likely than the NZ average to do so.
適切なデータがあれば、通信事業者にとって大きなチャンスとなる。
しかし、スポンサーとファンの相乗効果はスーパーラグビーに限ったことではない。
保険会社とニュージーランドで最も愛されているネットボール・チームの相関関係を見てみよう。
これらのファンインサイトは、ブランドフィットがチームレベルでどのように機能するかを浮き彫りにし、適切なチームと適切なブランドをマッチさせることが極めて重要であることを示している。必ずしも簡単な仕事ではないが、適切なデータがあれば、当て推量は不要になる。
最終的には、ファンの幸せ、そしてスポンサーの幸せを意味する。
When it comes to sponsorship, every brand’s objectives are different, but there are two common denominators:
- ブランドの価値観は、チームの価値観と一致しなければならない。
- そのチームのファンにポジティブに響くパートナーシップでなければならない。
For more information on how to hit these important goals click here or clara.k.ng@nielsen.com.
