ニールセンの目的は、すべての人々により良いメディアの未来を提供することです。それは、すべての人々を代表し、多様性、公平性、インクルージョンをすべての活動の中心に据えることを意味します。社員から製品に至るまで、ニールセンはクライアントと地域社会にとって公平な視聴者インサイトの情報源であり続けるよう努めています。
In mid-2020, we made a commitment to fighting racism, specifically to address the systemic racism and attacks against Black friends and colleagues. While we’ve made progress over the past year, we still have more work to do and feel it’s important to renew our commitment. Hate and anger persist in so many parts of the world. We still need to educate ourselves and each other about racism in America and stand firm against discrimination in all forms and in all places.
ニールセンは2021年後半、差別との闘いへのコミットメントを新たにするため、さらなる行動を起こす予定です：
EQUITY
We do not tolerate social injustice in any country, and will fight discrimination on all fronts, starting with our people. Over the past year, we have increased the number of employees with diverse backgrounds and our next step is to ensure they have the opportunities to grow and advance in their careers. Globally, we’ll be working to empower more women leaders in the mid- and senior-levels. Our global DE&I Council employee members are also working with the DE&I team to better understand discrimination in local markets and develop a plan to address them. In the U.S., we’ll also focus on developing our Black and Hispanic mid-career employees. We will relaunch our Diverse Leadership Network program, mentoring and peer support groups of our high-potential talent.
さらに、ニールセンでは、現地市場や社内の類似スキル／レベルとの給与の公平性を確保するため、人種、民族、性別による報酬の見直しを含む、四半期ごとの新しい昇進プロセスを導入しています。また、米国従業員の人種／民族に基づく給与公平性分析の実施も検討しています。
対外的には、多様な自社メディアのエクイティ推進に注力しています。ニールセンは、多様なオーナーが所有するメディアの測定とレポーティングを改善し、マーケターやエージェンシーのプランニング 、バイイングシステムにおける認知度を高めるためのソリューションを構築しています。このグループにさらに力を与えるため、ニールセンはメディア視聴率のエコシステム（ニールセンについて ）にリソースを提供し、彼らのニーズをよりよく理解するために直接対話を行います。外部諮問委員会やANA/AIMMのような業界団体とともに、多様な視聴者とメディアの価値についての理解を深めるために取り組んでいます。
TRANSPARENCY
Showing our progress on this DE&I journey through internal bi-annual updates on key people metrics. Externally, our DE&I metrics are part of our Global Responsibility report.
エンパワーメント・マネジャー
Our people managers have set an example in inclusive leadership this past year. Many have also shared their uncertainty about having open, honest conversations with team members about potentially sensitive topics such as discrimination and mental health. We will provide tools and resources to our managers to help employees and teams thrive, and bring their best selves to work. Knowing that DE&I issues differ by market, our DE&I team, with the support of the DE&I Global Council, will continue discussions to develop a country/region DE&I strategy.
アドボカシー
Using our insights, we will expand the Diverse Intelligence Series (DIS) to increase awareness about underrepresented communities — multiple abilities, LGBTQ and select global markets. We will also ensure that this information is available to the media and public across all our digital channels.
中小企業は多様なコミュニティのバックボーンです。マイノリティが経営するビジネスが雇用と経済的機会を創出するのを支援するため、ビジネス・リソース・グループによる小規模ビジネス・プロボノ・コンサルティング・プログラムを第3四半期に導入する予定です。また、ビジネス・ダイバーシティ・プログラムでは、従業員向けにウェビナーを開催し、ニールセンについて 、多様なサプライヤーと協力する方法を学ぶ予定です。
ニールセンは、パネル測定が多様な視聴者とそのメディア消費を真に反映するよう、取り組みを強化しています。パートナーズ・イン・パネルズ（Partners in Panels）イニシアチブは、パネルのリクルートと維持に使用されている現行の方針と慣行を見直し、手法を微調整するための共同作業です。
新会社のコミットメント
- Valuable 500 is a global movement to put disability on the business leadership agenda inside Nielsen and in media representation.
- CROWN Act – In the U.S., hair discrimination remains a source of racial injustice with serious economic consequences for Black people. The CROWN Act corrects these racial injustices, currently illegal in only eight states. Nielsen will sign on to end discrimination in the workplace against race-based hairstyles and we encourage everyone to also personally petition their local and state governments.
As a company, Nielsen stands by our new values: Inclusion-Courage-Growth. Inclusion is first because it’s intentional. Our unwavering commitment to DE&I puts us in a unique position to influence change in our industry, in our communities and around the world.
人種、特権、アドボカシーに関連する問題を理解し、行動する段階は、人としてそれぞれ異なります。立ち上がり、私たち自身と私たちのコミュニティを、より大きな理解と行動の場へと導こう。
私たちはともに差別と闘い、偏見をなくし、すべての人が尊厳と尊敬をもって扱われるようにすることができます。
This article was previously published on LinkedIn.
