We recently inducted the class of 2018 for our Diverse Leadership Network (DLN) in Chicago, marking our fifth class of the program. The DLN, a 15-month leadership development program, is our most diverse leadership program and provides opportunities for high-potential, mid-level leaders to learn from senior leaders within the company, collaborate among their peers, and apply their skills to practical business case studies.
2018年のクラスには、米国、カナダ、メキシコから、事業のあらゆる部門にまたがる40人の有能なアソシエイトが参加している。参加者はオリエンテーションで初めてコーチと顔を合わせました。DLNのコーチは、15ヶ月のプログラムを通して参加者を指導し、DLNに関連しない経験についても戦略的なガイダンスを提供するシニアリーダーです。今年のオリエンテーションでは、DLNの卒業生である90人以上のアソシエイトが登壇し、プログラム受講期間を最大限に活用するための戦略やヒントを共有するとともに、クラスメートとのネットワーキングや学びを楽しみました。
“Each year we induct a new class to the DLN, we’re strengthening our diverse pipeline for years to come,” said Audrey Yi, VP, Diversity & Inclusion at Nielsen. “Our data from the past five years of DLN graduates shows that, upon graduation from the program, associates are expanding their leadership and influence in our company, as 93% of alumni are in a new or expanded role and 20% have reached the VP/general manager level. Representation of DLN graduates in leadership positions shows that we’re committed to infusing diversity and inclusion into everything we do at Nielsen.”
DLN graduates are expected to complete business impact projects that will provide process improvements and innovation for our business. That’s why we also invited senior leaders to share the company’s strategic priorities for FMCG/Retail, Total Audience, グレースノート and more. Participants will use the content of these presentations to guide their problem-solving process on business projects that will be assigned later in the program.
顧客や他のブランドとの対外的な関係を促進するプログラムのイニシアチブの一環として、オールステート社のサプライヤー・ダイバーシティ＆サステナビリティ・ディレクターであり、アフリカ系アメリカ人諮問委員会の共同議長を務めるユージン・キャンベル氏が、オリエンテーション中に基調講演を行った。ユージン氏は、ニールセンについて 、DLN参加者に与えられたユニークな機会について、また、このクラスがリーダーシップを発揮するためにコーチやその他のリソースをどのように活用すべきかを語った。
DLNインパクト・プロジェクト
一方、2017年度のDLNクラスはプログラムでの成長を続け、最近、当社と当社のクライアントの多方面に有益な4つのビジネス・インパクト・プロジェクトを完了した。
多文化ソリューションの開発と社会化
A team of DLN participants developed a strategy to both aggregate and socialize Nielsen’s multicultural solutions with clients. The team created a multicultural solution roadmap, that points our client teams to the appropriate Nielsen product that helps our clients better reach multicultural consumers. They also created a task force that meets monthly to increase client awareness of our multicultural solutions. This project is essential to our business, because it shows our clients that we know the importance of multicultural consumers and are able to accurately measure their unique consumer preferences and behaviors.
セールス・エンジニアリング・プロセスの改善
DLNの別のチームは、当社のデータが顧客に届くまでの合理的なプロセスを構築しました。まず、セールスエンジニアとクライアントサービスの両チームと協力して、効率化の可能性がある分野を評価しました。その後、チームは詳細な責任構造を策定し、タスクが適切に割り当てられ、優先順位が付けられるようにしました。このプロジェクトの最終的な成果は、お客様への情報の流れが改善され、お客様のビジネス目標をより効率的に推進できるようになったことです。
総観客数の内部文化採用
A third team worked to socialize and evangelize our Total Audience system for internal associates. The group developed a strategy to both educate our employees and build their interest in our Total Audience measurement, which seeks to measure viewership across the many platforms available to consumers today. By creating this engagement, we ensure that our associates know the best way to incorporate Total Audience solutions into their client relationships and that our clients have access to our best audience measurement tools.
経験豊富な人材評価モデル
Our final DLN team studied Nielsen’s need for a way to assess prospective experienced candidates for Nielsen jobs. They helped Nielsen select Pymetrics, a talent assessment company that will use a candidate-friendly, AI-powered, bias-free set of games to assess a candidate’s fit for a role.
「DLNのチームは、人材評価ソリューションの市場を評価することで、私たちが次に何をすべきかを考える人材にたどり着く手助けをしてくれました」と、ピープル・アナリティクス＆タレント・アセスメント担当SVPで、DLN人材評価プロジェクトのスポンサーであるクリス・ルイ氏は語った。「DLNの人材アセスメント・プロジェクトのスポンサーであるピープル・アナリティクス＆タレント・アセスメント担当SVPのクリス・ルイは、次のように述べています。これにより、ニールセンを横断する有用なソリューションがどのようなものかについて、ユニークな視点が提供されました。このプロジェクトは、多様なチームが力を発揮することで、優れた成果を生み出すことができることを示す典型的な例です。"
Pictured above: Angela Talton, Nielsen’s Chief Diversity Officer, meets with the DLN Class of 2018 at orientation.
