เธเธญเธเธเธตเน 26
เธเธฒเธฃเธเธทเนเธญเธชเธดเธเธเนเธฒเธญเธธเธเนเธ เธเธเธฃเธดเนเธ เธเธเธฃเธฃเธเธธเธซเธตเธเธซเนเธญ (CPG) เนเธเธเธเธดเธเธดเธเธฑเธฅ เนเธเนเธ เธเธฅเธดเธเธ เธฑเธเธเนเนเธเธฃเนเธฒเธเธเธฒเธขเธเธญเธเธเธณเธซเธฃเธทเธญเธชเธดเธเธเนเธฒเนเธเธทเนเธญเธเธงเธฒเธกเธเธฒเธกเนเธฅเธฐเธเธฒเธฃเธเธนเนเธฅเธชเนเธงเธเธเธธเธเธเธฅ เธกเธฑเธเธเธฒเธกเธซเธฅเธฑเธเธชเธดเธเธเนเธฒเธเธฃเธฐเนเธ เธเนเธชเธทเนเธญเธเนเธฒเธซเธฃเธทเธญเธญเธธเธเธเธฃเธเนเธญเธดเนเธฅเนเธเธเธฃเธญเธเธดเธเธชเนเธกเธฒเนเธเธขเธเธฅเธญเธ เนเธเธขเธเธฑเธเธเธธเธเธฑเธเธขเธญเธเธเธฒเธขเธญเธญเธเนเธฅเธเนเธเธดเธเนเธเนเธเนเธเธตเธขเธ 5% เธเธญเธเธขเธญเธเธเธฒเธข CPG เธเธฑเนเธเธซเธกเธ เนเธเนเนเธเธงเนเธเนเธกเธเธณเธฅเธฑเธเนเธเธฅเธตเนเธขเธเนเธเธฅเธเนเธ เนเธฅเธฐเนเธเธเธฑเธเธเธธเธเธฑเธเธเธนเนเธเธทเนเธญเธซเธฑเธเธกเธฒเธเธทเนเธญเธเธฅเธดเธเธ เธฑเธเธเนเนเธฅเธฐเธเธฃเธดเธเธฒเธฃเธเธตเนเธเธณเนเธเนเธเธชเธณเธซเธฃเธฑเธเธเธตเธงเธดเธเธเธฃเธฐเธเธณเธงเธฑเธเธเนเธฒเธเธเนเธญเธเธเธฒเธเธญเธญเธเนเธฅเธเนเธเธฑเธเธกเธฒเธเธเธถเนเธ เนเธฅเธฐเธขเธญเธเธเธฒเธขเธเธฅเธดเธเธ เธฑเธเธเน CPG เนเธเธเธเธดเธเธดเธเธฑเธฅเธเนเนเธเธดเธเนเธเธเธถเนเธเนเธเธญเธฑเธเธฃเธฒ 30% เนเธกเธทเนเธญเนเธเธตเธขเธเนเธเนเธเธฃเธฒเธขเธเธต
In the U.S., one consumer group thatโs leading these trends toward digital shopping is เธเธฒเธงเธญเนเธกเธฃเธดเธเธฑเธเนเธเธทเนเธญเธชเธฒเธขเนเธญเนเธเธตเธข. Approximately 47% of Asian Americans are under the age of 35, making them digital natives. As a result, the group is more likely than the total population to own digital devices. In fact, 97% own a smartphone, which makes them 6% more likely than the total population.
เนเธกเนเธเนเธฒเนเธเธฅเธเนเธเนเธฅเธขเธเธตเนเธเธงเธเนเธเธฒเนเธเนเนเธเธฃเธทเนเธญเธเธกเธทเธญเนเธซเธฅเนเธฒเธเธตเนเนเธเธทเนเธญเธเธทเนเธญเธเธญเธเธญเธญเธเนเธฅเธเน เนเธเธข 87% เนเธเธขเธเธทเนเธญเธชเธดเธเธเนเธฒเธญเธญเธเนเธฅเธเนเนเธเธเนเธงเธ 12 เนเธเธทเธญเธเธเธตเนเธเนเธฒเธเธกเธฒ เธเธถเนเธเธซเธกเธฒเธขเธเธงเธฒเธกเธงเนเธฒเธเธงเธเนเธเธฒเธกเธตเนเธเธงเนเธเนเธกเธเธตเนเธเธฐเธเธณเนเธเนเธเธเธฑเนเธเธกเธฒเธเธเธงเนเธฒเธเธฃเธฐเธเธฒเธเธฃเธเธฑเนเธงเนเธเธเธถเธ 22%
เธชเธณเธซเธฃเธฑเธเธเธนเนเธเธฅเธดเธเนเธฅเธฐเธเธนเนเธเนเธฒเธเธฅเธตเธ CPG เธเธฒเธฃเธเธณเธเธงเธฒเธกเนเธเนเธฒเนเธเธงเธดเธเธตเธเธฒเธฃเธชเธฃเนเธฒเธเธชเธฃเธฃเธเนเธเธฅเธดเธเธ เธฑเธเธเนเนเธซเธกเนเน เธเธตเนเธเธญเธเธชเธเธญเธเธเธงเธฒเธกเธเนเธญเธเธเธฒเธฃเธเธญเธเธเธนเนเธเธฃเธดเนเธ เธเนเธเธ เธนเธกเธดเธเธฑเธจเธเนเธเธฒเธฃเธเนเธฒเธเธฅเธตเธเนเธเธเธเธดเธเธดเธเธฑเธฅเธเธตเนเนเธเธดเนเธกเธกเธฒเธเธเธถเนเธ เธฃเธงเธกเธเธถเธเธชเธดเนเธเธเธตเนเธเธนเนเธเธฃเธดเนเธ เธเธเธณเธฅเธฑเธเธกเธญเธเธซเธฒเนเธฅเธฐเธงเธดเธเธตเนเธเธทเนเธญเธกเธเนเธญเธเธฑเธเธเธงเธเนเธเธฒเธเธฒเธเธญเธญเธเนเธฅเธเน เธเธทเธญเนเธเนเธเธชเธดเนเธเธชเธณเธเธฑเธ
This episode, which is the second of a two-part look at the path to purchase, includes two segments: first, a discussion with Jenny Frazier, global commercial leader for Nielsen BASES, about the role of innovation along the consumer path to purchase, with a focus on omnichannel; and second, a conversation with Mariko Carpenter, VP of Strategic Community Alliances, at Nielsen, about how Asian American consumers are leaning heavily into digital in their consumer journey and helping to drive shifts across other consumer segments.
Special thanks to My Le, Client Operations Manager for Nielsen Catalina Solutions and the Northeast regional co-lead of, AAL, Nielsen’s Asian American employee resource group, who helps introduce the episode.
Looking for more episodes? Subscribe to The Database on iTunes, Google Play or Stitcher, and catch up on previous episodes on our Megaphone page.
