We recently inducted the class of 2018 for our Diverse Leadership Network (DLN) in Chicago, marking our fifth class of the program. The DLN, a 15-month leadership development program, is our most diverse leadership program and provides opportunities for high-potential, mid-level leaders to learn from senior leaders within the company, collaborate among their peers, and apply their skills to practical business case studies.
2018년 클래스에는 미국, 캐나다, 멕시코에서 온 40명의 유능한 직원과 비즈니스의 모든 부서에 걸쳐 있습니다. 참가자들은 오리엔테이션에서 코치들과 처음 만났습니다. DLN 코치는 15개월의 프로그램 기간 동안 참가자들을 안내하고 DLN과 관련이 없는 경험에 대해서도 전략적 지침을 제공하는 시니어 리더입니다. 올해 오리엔테이션 행사에는 DLN 졸업생인 90여 명의 직원이 연사로 나서 프로그램 시간을 최적화하기 위한 전략과 팁을 공유하고, 동료들과 네트워킹을 즐기며 배움을 나누는 시간을 가졌습니다.
“Each year we induct a new class to the DLN, we’re strengthening our diverse pipeline for years to come,” said Audrey Yi, VP, Diversity & Inclusion at Nielsen. “Our data from the past five years of DLN graduates shows that, upon graduation from the program, associates are expanding their leadership and influence in our company, as 93% of alumni are in a new or expanded role and 20% have reached the VP/general manager level. Representation of DLN graduates in leadership positions shows that we’re committed to infusing diversity and inclusion into everything we do at Nielsen.”
DLN graduates are expected to complete business impact projects that will provide process improvements and innovation for our business. That’s why we also invited senior leaders to share the company’s strategic priorities for FMCG/Retail, 총 잠재 고객, 그레이스노트 and more. Participants will use the content of these presentations to guide their problem-solving process on business projects that will be assigned later in the program.
고객 및 다른 브랜드와의 외부 관계를 증진하기 위한 프로그램 이니셔티브의 일환으로, 올스테이트의 공급업체 다양성 및 지속가능성 담당 이사이자 아프리카계 미국인 자문위원회의 공동 의장인 유진 캠벨(Eugene Campbell)이 오리엔테이션에서 기조 연설을 했습니다. 유진 캠벨은 DLN 참가자에게 제공되는 특별한 기회와 이 수업에서 코치 및 기타 리소스를 활용하여 리더십 여정에 도움을 주는 방법에 대해 이야기했습니다.
DLN 임팩트 프로젝트
한편, 2017년 DLN 클래스는 프로그램에서 발전을 거듭하여 최근 회사와 고객의 여러 측면에 도움이 될 4개의 비즈니스 영향력 프로젝트를 완료했습니다.
다문화 솔루션의 개발 및 사회화
A team of DLN participants developed a strategy to both aggregate and socialize Nielsen’s multicultural solutions with clients. The team created a multicultural solution roadmap, that points our client teams to the appropriate Nielsen product that helps our clients better reach multicultural consumers. They also created a task force that meets monthly to increase client awareness of our multicultural solutions. This project is essential to our business, because it shows our clients that we know the importance of multicultural consumers and are able to accurately measure their unique consumer preferences and behaviors.
영업 엔지니어링 프로세스 개선
또 다른 DLN 팀은 데이터가 고객에게 전달될 수 있는 간소화된 프로세스를 만들었습니다. 먼저 영업 엔지니어 및 고객 서비스 팀과 협력하여 효율성을 높일 수 있는 영역을 평가했습니다. 그런 다음 팀은 세부적인 책임 구조를 개발하여 업무가 적절히 할당되고 우선순위가 지정되도록 했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과는 고객에게 더 나은 정보 흐름을 제공하여 비즈니스 목표를 보다 효율적으로 추진할 수 있도록 하는 것입니다.
전체 청중의 내부 문화 수용
A third team worked to socialize and evangelize our 총 잠재 고객 system for internal associates. The group developed a strategy to both educate our employees and build their interest in our Total Audience measurement, which seeks to measure viewership across the many platforms available to consumers today. By creating this engagement, we ensure that our associates know the best way to incorporate Total Audience solutions into their client relationships and that our clients have access to our best audience measurement tools.
숙련된 채용 인재 평가 모델
Our final DLN team studied Nielsen’s need for a way to assess prospective experienced candidates for Nielsen jobs. They helped Nielsen select Pymetrics, a talent assessment company that will use a candidate-friendly, AI-powered, bias-free set of games to assess a candidate’s fit for a role.
인사 분석 및 인재 평가 부문 수석 부사장이자 DLN 인재 평가 프로젝트의 후원자인 크리스 루이는 "DLN 팀은 인재 평가 솔루션 시장을 평가함으로써 우리가 다음 단계의 인재를 확보하는 데 큰 도움을 주었습니다."라고 말합니다. "이들은 현재 근무하고 있는 직무적, 지리적 위치와 후보자로서의 개인적인 경험에 따라 형성된 다양한 관점 등 다양한 경험을 활용했습니다. 이를 통해 유용한 크로스 닐슨 솔루션이 어떤 모습일지에 대한 독특한 관점을 제공했습니다. 이 프로젝트는 다양한 팀이 역량을 발휘할 때 만들어낼 수 있는 우수한 결과를 보여주는 대표적인 예입니다."
Pictured above: Angela Talton, Nielsen’s Chief Diversity Officer, meets with the DLN Class of 2018 at orientation.
