ニールセンのエンジニアは、テクノロジーとエンジニアリングにおける人種差別用語を一掃する業界全体の戦いに参加した。2年近く前に始まったこの取り組みは、昨年の社会正義運動によって拍車がかかり、体系的な人種差別や認知バイアス、その他の誘因に対する世界全体の意識が高まった。
For some time, technology terms with racist implications, such as “whitelist” and “blacklist,” have been under scrutiny. “There’s no reason to have that kind of nomenclature,” said Kay Johansson, Gracenote Chief Technology Officer. “It’s wrong. This is terminology that doesn’t serve a purpose and it has negative historical implications. We needed to change this.”
今日、ゴールドマン・サックス、ツイッター、マイクロソフトのギサブ、リンクトイン、アップル、グーグルなど多くの企業が、排他的表現を削除する同様の取り組みを発表している。
"私たちがすでにこの変化を推し進めていることを知って、気分がよかった。と、最初に変革の必要性を訴えたエンジニアの一人、リードDevOpsエンジニアのジャマイル・ジャクソンは言う。
新しい専門用語への移行は、代替言語の構築を意味した。場合によっては、新しい用語の方が実際に意味が通じ、直感的であったため、採用は容易であった。たとえば、アクセスすべきでない用語のリストを指す場合、"blacklist "は "blocklist "に置き換えられ、"whitelist "は "allow list "となった。データベースの階層構造について言及する場合、"マスターデータベース "は "プライマリーデータベース"、その他は "セカンダリーデータベース "と呼ばれるようになった。
“Some of the terms made better sense, and people saw that those words were a more accurate description,” added Jackson. “So the adoption became more natural and people didn’t feel forced into it.” The team is systematically implementing changes within code and in Wiki pages.
This effort is a work in progress, and Johansson admitted that it will take time for everyone to catch on, especially when the words are tied to an employee’s actual role or work identity. “This requires a shift in mindset. But as the world is changing and we fight against racism, we’ve got to be more conscious about how these terms affect people,” said Johansson. “Anything new that we do or deploy from now on, we will not use that nomenclature. We are acting to change for the future.”
This effort is part of Nielsen’s commitment to hold ourselves accountable for diversity, equity and inclusion, and to be a partner for change. Over the past year, Nielsen has created solutions that highlight diversity discrepancies across ニュース そして entertainment, with the goal of empowering media organizations and content creators to put their customers and communities first.
「私たちは、より良いメディアの未来を創造することは、ニールセンについて 視聴者の目に触れ、耳に届くようにするだけでなく、多様な声を受け入れる文化を育むことだと理解しています。私たちの洞察力とソリューションを通じて、他の企業にも同じことをする力を与えます」と、チーフ・ダイバーシティ・オフィサーのサンドラ・シムズ＝ウィリアムズは言う。
