アドバンストオーディエンスは、オーディエンスセグメントとも呼ばれ、マーケティング担当者が広告ターゲティングの目的で、デモグラフィック、興味、メディア習慣、買い物行動、その他社内外の記録から収集した多くの属性を用いてまとめる人々のグループのことを指す。
Advanced audience targeting has been around for a long time for many digital channels. But in today’s complex multichannel world, targeting one channel at a time doesn’t cut it anymore. Modern marketers expect to define their custom audiences one time and activate them uniformly across media—from the open web to social, retail media, FAST, CTV and addressable linear. They also expect their measurement solutions to keep up and measure performance with enough granularity to capture those audiences.
Building high-performing advanced audiences has never been more urgent, especially in the context of the on-again, off-again deprecation of cookie-based targeting systems.
Thankfully, the industry is responding with exciting new data solutions. At Nielsen, we’ve developed a measurement-grade identity graph and a comprehensive digital ID system to help marketers like you quickly onboard their first-party data, cross-check the quality of their data records, and enrich those records with highly-relevant new attributes.
CTVに関連するいくつかの例を挙げて、先進的な視聴者の利点を検証してみよう。
猫と子供とタッチダウン
例えば、Z世代の猫飼い（ペットフード会社で、米国の大学都市に住む消費者へのアプローチに興味があるかもしれない）、小さな子供を持つミレニアル世代（玩具、フードデリバリー、テーマパークのバケーションに最適）、NFLのスーパーファンであるベビーブーマー（ビール、自動車、銀行を考えてみよう）。CTVは貴社のメディア費用にとって良い投資ですか？
ニールセン・メディア・インパクト（NMI）が分析したデータによると、先進的な視聴者がCTVのデバイスやプラットフォームに費やす時間は、必ずしも標準的な視聴者よりも長いわけではない。平均すると、Z世代、ミレニアル世代、ブーマー世代がCTVに費やす時間は毎日ニールセンについて 、2時間強と同じである。猫を飼っている（Z世代）とか、NFLのスーパーファン（ブーマー世代）である（Z世代）とかいう違いはあまりない。
しかし、幼い子供のいるミレニアル世代では話は大きく異なり、1日7時間以上CTVコンテンツをストリーミングしており、幼い子供のいない同世代の3倍以上である。
しかし、だからといって、そのチャンスを活かそうとするブランドにとって、すべてのCTVプラットフォームが同じようにうまくいくとは限らない。また逆に、他の2つのグループ、Z世代の猫所有者とNFLのスーパーファンであるブーマーのために針を動かすことができる単一のCTVプラットフォームが存在しないということでもある。
CTVで家を探す
None of the top CTV platforms in the U.S. show a big bias for one generation or another. They don’t all have the same reach, of course, as the NMI data below clearly illustrate. But if a platform reaches 30% of the Gen Z population in a given month, it also reaches 30% of the Millennial population, with Gen Xers (not shown) and Boomers only slightly behind.
しかし、プランニング のツールで3つの上級視聴者のリーチを調べると、話は変わってくる。例えば、HBO Maxは、2023年10月にZ世代の猫所有者の26.4%にリーチしているのに対し、Z世代全体では20.6%である。下図は、これらのギャップを指数で表したもので（例えば、56.4/32.6=173指数）、それぞれの高度なオーディエンスにリーチするために、どのようなプラットフォームが良い候補になるかを明確に示している。
ニールセンについて NFLのスーパーファンである団塊の世代。彼らはテレビ視聴時間の多くをリニアTVに費やしているため、他のブーマーよりもCTVでリーチするのは難しい。しかし、権利を保有する放送ネットワークとの関係や、その他の独占的・非独占的なNFLストリーミング契約のおかげで、すでに多くのプラットフォームが健闘しているのを見ることができる。
選択肢が多すぎて時間がない
消費者とめまぐるしく変化する市場環境に対応するため、今日のマーケティング担当者が必要としているのは、オーディエンス定義やメディアバイイングシステムが大きく異なるポイントソリューションではなく、リッチで一貫性があり、包括的で、プラットフォーム間で比較可能なメディアプランニング 。
There’s no time to waste. We’ve assembled custom and syndicated advanced audiences for you to kickstart your media planning, whether you’re working in auto, CPG, retail or dozens of other industries. And since you never want to buy media you can’t measure, we’ve embedded our advanced audiences into Nielsen ONE, our industry-leading cross-media measurement solution.
