この1年、ストリーミング・ビデオ・コンテンツほど、メディアの動向が注目された分野はないだろう。プラットフォームや番組の選択肢が増え、消費者の選択肢は拡大・多様化し続けている。ストリーミングの利用が増えたことで、コネクテッドTV（CTV）へのアクセスも同時に増え、ユーザーが豊富なオンライン・ストリーミング・ビデオ・コンテンツを利用しやすくなっている。実際、米国の家庭の77%は少なくとも1台のコネクテッドデバイスを所有しており、CTVの利用は2018年以降123%増加している。
Given that CTV advertising combines the scale and influence of linear TV with the precision and personalization of digital, it’s no surprise that eMarketer expects it to reach over $13 billion this year, up 48.6% from 2020. In essence, CTV is bringing linear and digital media buyers onto the same playing field for the first time. Importantly, these buyers have different approaches and knowledge when it comes to ad buying, which can be challenging to reconcile. But with the right perspective, those challenges can be easily navigated to everyone’s benefit.
With consumers rapidly adapting to a new way of consuming content, the key to success is capitalizing on the unique opportunities that CTV offers and coupling this lucrative medium within your omnichannel media plan combined with linear TV and digital. However, the relative newness of ad buying for CTV, coupled with the nuanced nature of the CTV landscape, presents a unique hurdle for marketers with experience in other mediums. Internal knowledge gaps are one of the top three challenges marketers struggle with when it comes to CTV adoption, followed by organizational buy-in and measurement capabilities, as discussed in the recently published ニールセン年次マーケティングレポート. The hesitance and uncertainty isn’t surprising, given the myriad of buying options and uncertainty about how to measure it within the context of other buys.
社内の知識格差は、CTV導入に関してマーケターが苦慮している上位3つの課題の1つであり、組織の賛同と測定能力がそれに続く。
結論から言うと、CTVが新たな機会を豊富にもたらすことは、業界を問わずマーケティング担当者は承知しています。しかし、CTVは多くのマーケッターにとって未知の領域であり、多くの実行方法があるため、マーケティング担当者が多くの未解決の疑問を抱くのも不思議ではありません。このガイドをダウンロードして、オーディエンス・バイイングのアプローチ方法や広告がターゲットオーディエンスにどれだけ効果的に到達したかを測定する方法など、CTV広告戦略を成功させるためのベストプラクティスやよくある落とし穴について学んでください。
