首席执行官戴维-肯尼
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
我们知道，我们的员工、股东和其他利益相关者对这份报告非常感兴趣，他们希望了解我们的战略和前景，因为在这个时代，COVID-19、战争、气候变化、粮食不安全、重新关注系统性种族主义和有色人种之间的现有差距、对媒体真相和诚信的要求不断提高，等等，一切都变得错综复杂。
去年，我们完成了对尼尔森全球互联（Nielsen Global Connect，现为 NielsenIQ）的出售，成为一家重塑品牌、专注于媒体的公司，致力于为所有人创造更美好的媒体未来。在倡导行业变革的同时，我们也在密切关注公司内部的变化。作为重组工作的一部分，我们重新审视了现有的 ESG 重点领域，并更新或制定了一系列新目标，力争在 2024 年之前实现。
这些目标包括实现
- 全球领导层中的女性比例为 46%。
- 黑人人才在美国领导层中的代表比例为 5.2%。
- 西班牙裔人才在美国领导层中的比例为 5.9%。
- 将我们的内部应用服务器占用空间减少到 10%。
- 在 2019 年 COVID 前的基线基础上，将我们的商务旅行支出减少 25%。
- 将员工参与社区导向计划的比例提高到 30%。
我很高兴我们已经在实现最后一个目标方面取得了进展。在6月份，我们将首次把美国的六一儿童节（6月20日）作为公司的节日，同时我们的许多员工也在庆祝 "自豪月"，我们还在6月9日举办了第10届 "尼尔森全球影响日 "活动，数千名员工通过在40个国家举办的350项活动和个人活动，自愿参加了为期一天的服务。
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
