กลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG) ของเราเป็นส่วนขยายของความรับผิดชอบในแต่ละวันของเราที่ Nielsen ช่วยให้พนักงานของเราพัฒนาตนเองได้ดีขึ้นและสนุกสนานไปกับงานประจำวันของตนเอง เมื่อไม่นานนี้ เราได้จัดสัปดาห์แห่งประสบการณ์ ERG ประจำปีครั้งที่ 4 (หรือที่เรียกว่าสัปดาห์แห่งพลัง) โดยมีพนักงานมากกว่า 5,200 คนในสำนักงานมากกว่า 70 แห่งใน 49 ประเทศมารวมตัวกันเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์เพื่อทำกิจกรรมเติมพลัง
เชอร์รี ดับลิน รองประธานฝ่ายโปรแกรมความหลากหลาย นีลเส็น กล่าวว่า “เพื่อให้แน่ใจว่า ERG ของเรายังคงเติบโตและทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม สมาชิก ERG ในอนาคตจะต้องรู้ว่าพวกเขาจะได้รับอะไรจากสิ่งนี้” “ในช่วงสัปดาห์แห่งประสบการณ์ ERG เราเน้นย้ำถึงพลังของ ERG ในการพัฒนาพนักงานของเราทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ เพื่อแสดงให้พนักงานที่สนใจเห็นว่าพวกเขาสามารถเชื่อมโยงการเข้าร่วม ERG กับชีวิตและอาชีพของพวกเขาได้อย่างไร”
To kick off enERGize 2017, Angela Talton, Nielsen’s Chief Diversity Officer, hosted two virtual, global town hall meetings. In these meetings, she, along with other leaders from Shanghai, Dubai and Oxford, U.K., shared perspectives on the value ERGs bring to our business. She emphasized her vision for ERGs as “innovation think tanks,” leveraging the unique backgrounds, skills and perspectives of associates to bring valuable solutions to our clients.
ในช่วงสัปดาห์ enERGize ในปีนี้ เราให้ความสำคัญกับการให้การพัฒนาทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้องและคำแนะนำด้านความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานแก่พนักงานของเราทั่วโลก ในฐานะส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มนี้ พนักงานของ Nielsen ได้เข้าร่วมเวิร์กช็อปภายในองค์กรซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น การเล่าเรื่องที่น่าเชื่อถือ อคติที่ไม่รู้ตัว และการขับเคลื่อนการเติบโตผ่านข้อมูลเชิงลึกและวิธีแก้ปัญหาจากวัฒนธรรมหลากหลาย นอกจากนี้ยังมีเซสชันที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้จัดการด้านบุคลากร โดยเน้นที่การนำวัฒนธรรมของทีมมาใช้ซึ่งเอื้อต่อนวัตกรรม พนักงานยังเข้าร่วมเซสชันการพัฒนาส่วนบุคคลซึ่งครอบคลุมถึงการปรับปรุงสติปัญญาทางอารมณ์ ปัญหาสุขภาพของผู้หญิง และการเป็นตัวแทนแห่งการเปลี่ยนแปลง เซสชันเหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของประโยชน์ที่พนักงานของเราได้รับจากการเป็นสมาชิก ERG
ผลลัพธ์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดประการหนึ่งจากสัปดาห์นี้คือ การเปิดตัวสาขา ERG ใหม่ 5 แห่งทั่วโลก และจำนวนสมาชิก ERG ทั่วโลกเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ในระหว่างสัปดาห์นั้น
“For the fourth year in a row, ERG Experience (enERGize) Week has served as a catalyst to growth. Year-over-year, membership increases as does the manager participation in our ERGs,” said Talton. “When associates and managers see the benefits of ERG engagement both for the individual via professional development and for the company with client engagement opportunities, making the decision to join an ERG is a no-brainer.”
นอกจากนี้ เนื่องจาก ERG ของ Nielsen เปิดกว้างสำหรับผู้ร่วมงานทุกคน (คุณไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิกของกลุ่มที่หลากหลายเพื่อเข้าร่วม) เราคาดว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากการฝึกสอนและคำปรึกษาอันมีค่าที่ผู้เข้าร่วมได้รับจากผู้บริหารระดับสูงที่ให้การสนับสนุน ERG แต่ละกลุ่ม (สองถึงสามกลุ่มต่อ ERG) ที่ Nielsen ERG เป็นส่วนประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท และเป็นวิธีในการผสานความหลากหลายและการรวมเข้าเป็นหนึ่งเดียวในทุกสิ่งที่เราทำที่ Nielsen
เรียนรู้เพิ่มเติม about our ERGs and global diversity & inclusion strategy.
