At Nielsen, we stand for counting everyone—ensuring that all voices are not just counted, but are heard. In the past, we have often been silent. We will be silent no more.
วันนี้เราได้จัดการประชุม Nielsen Town Hall และเห็นได้ชัดว่าคนของเราหลายคน ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน ครอบครัว Nielsen และพันธมิตรของเรา กำลังได้รับความเจ็บปวด พวกเขาเหนื่อยล้า กลัวที่จะเปิดเผยตัวตนที่แท้จริงของตนเองในการทำงาน กลัวที่จะออกจากบ้าน และกลัวที่จะไปประกอบพิธีกรรมทางศาสนาที่พวกเขาต้องการ นอกจากนี้ ยังชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าเราสามารถขจัดการกดขี่ได้ก็ต่อเมื่อเราขจัดสิทธิพิเศษด้วย และเราทุกคนจำเป็นต้องทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น
เราต้องเริ่มต้นด้วยการมองไปที่บริษัทของเราเอง เราต้องแน่ใจว่าทุกคนที่ทำงานที่นี่มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จอย่างเต็มที่ คณะกรรมการของเราถือว่าฉันและทีมของฉันมีความรับผิดชอบในการขยายการเป็นตัวแทนในทุกระดับขององค์กร และทำให้ทุกส่วนของบริษัทของเราสมบูรณ์ยิ่งขึ้นผ่านเสียงที่หลากหลาย คนอื่นๆ กำลังมองเข้าไปข้างในและตระหนักได้ บางทีอาจเป็นครั้งแรกที่พวกเขามีสิทธิพิเศษและความไม่รู้ลึกซึ้งต่อความทุกข์ยากของเพื่อนและเพื่อนร่วมงานที่เป็นคนผิวดำ
เนื่องจากเราวัดทุกสิ่ง เราจึงมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์และสามารถมองเห็นความมั่งคั่งที่แท้จริงที่ชาวอเมริกันผิวดำนำมาสู่วัฒนธรรมและเศรษฐกิจของเรา ตอนนี้เราต้องออกมาพูดและเป็นผู้สนับสนุนและพันธมิตรที่กล้าแสดงออกมากขึ้นสำหรับพี่น้องของเรา
เพื่อจุดประสงค์นั้น นีลเส็นจะพยายามทำสิ่งต่างๆ แตกต่างออกไป:
TRUST AND ACCOUNTABILITY — We need to hold ourselves accountable. We will share our internal census data with our people and illustrate to them where we stand with diversity throughout the company. This is a journey, and we will have short term and long term goals set against this information.
SAFETY — Safety means more than just staying healthy. We want to ensure that at Nielsen there is space and room for difficult conversations about race and personal experience to take place. We’re committed to creating and executing a full learning and engagement strategy that will help combat microaggressions, meaningfully engage around race issues and take action to facilitate real change. To that end, we will be rolling out workshops and other training to provide an intervention model that will help us move from being passive bystanders to active allies, spokespeople and advocates for the fair treatment of all people.
EXTERNAL INFLUENCE — Our Government Relations team is pursuing a program to make it clear to elected officials that we expect all of our people—associates, Nielsen families, etc.—will be treated with dignity and respect. Our first efforts will be to explore state legislation, like that which the Minnesota Attorney General is supporting, which would require police to intervene whenever they witness other police using excessive force. We will continue to look at other legislation and flex our muscles with elected officials at the federal, state and local levels. We will not only push for more fulsome legislation on these issues, but also for justice for George Floyd and the thousands of others who have been victims of violence because of the color of their skin. We will also roll out tools that will make it easy for our people to raise their voice to their own elected representatives. Our U.S. full time employees can take time to peacefully protest as they see fit.
นอกจากนี้ เรายังมีส่วนสนับสนุนองค์กรชุมชนคนผิวสีและธุรกิจขนาดเล็กอีกด้วย เรากำลังทำงานร่วมกับพันธมิตร เช่น National Urban League เพื่อพัฒนาโปรแกรมที่ช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็กของคนผิวสีซึ่งไม่เพียงแต่ถูกเลือกปฏิบัติ แต่ยังได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ทั่วโลกและสถานการณ์ปัจจุบันอีกด้วย เรากำลังร่วมมือกับ Ad Council ด้วยการบริจาคทั้งเงินและสิ่งของ กลุ่มนี้ใช้เวลาหลายปีในการพัฒนาประกาศบริการสาธารณะที่มุ่งลบล้างอคติและขจัดความเกลียดชัง
ในที่สุด เราจะทุ่มเทความพยายามเป็นสองเท่าเพื่อเผยแพร่ข้อมูลแก่สื่อมวลชนและชุมชนธุรกิจเกี่ยวกับอำนาจทางเศรษฐกิจและผลกระทบของชุมชนคนผิวสีในสื่อ กีฬา และวัฒนธรรม นอกจากนี้ เราจะเผยแพร่ข้อมูลเหล่านี้ให้สาธารณชนทราบผ่านช่องทางดิจิทัลของเรา
เราเชื่อว่านี่คือการเดินทางที่ต่อเนื่อง การทำงานนี้จะไม่สำเร็จได้ในวันเดียวหรือสัปดาห์เดียว เราขอให้ทุกคนเข้าร่วมกับเราเพื่อปฏิบัติต่อทุกคนด้วยศักดิ์ศรีและความเคารพอย่างแท้จริงและทั่วถึง และจะไม่นิ่งเฉยอีกต่อไป
This article was originally published on LinkedIn.
