ในฐานะบริษัท Nielsen มีอำนาจซื้อ 2.8 พันล้านเหรียญ* และอำนาจนั้นมาพร้อมกับความรับผิดชอบ ตั้งแต่การรับประกันว่าผลิตภัณฑ์วัดผลของเราผลิตขึ้นในโรงงานตามแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ถูกต้อง ไปจนถึงการทำงานร่วมกับธุรกิจที่เป็นเจ้าของโดยหลากหลาย เราตระหนักว่าเราสามารถขยายความมุ่งมั่นของเราในการเป็นพลเมืองที่ดีและความยั่งยืนให้กับห่วงโซ่อุปทานของเราได้
Through Nielsen’s Global Procurement organization, we manage the environmental, social, governance (ESG) and ethical impacts of our purchasing. In a recent interview, Crystal Barnes, SVP, Global Responsibility & Sustainability, spoke with Jocelyn Azada, Manager, Supplier Diversity & Sustainability, about how Nielsen’s efforts in this area have evolved since we began the program in 2016.
การสร้างโปรแกรมระดับองค์กรที่อุทิศตนเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นไม่ใช่เรื่องง่าย Jocelyn ได้สรุปกระบวนการนี้ไว้ โดยระบุว่าต้องเริ่มต้นจากความจำเป็นในการทำความเข้าใจผลกระทบด้าน ESG ของบริษัทเสียก่อน จากนั้น องค์กรต่างๆ จะสามารถหาวิธีลดผลกระทบเชิงลบให้เหลือน้อยที่สุดในขณะที่เพิ่มผลกระทบเชิงบวก ตัวอย่างเช่น บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มผลกระทบเชิงบวกได้โดยการจัดสรรการซื้อให้กับธุรกิจที่สร้างสรรค์โดยผู้หญิง คนกลุ่มน้อย LGBTQ และทหารผ่านศึกโดยเฉพาะ
“บริษัทของเรามีอำนาจซื้อถึง 2.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ คุณสามารถใช้อำนาจซื้อนั้นเพื่อทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น แย่ลง หรือคงไว้เท่าเดิม สิ่งที่ความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานทำก็คือการเลือกที่จะทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นอย่างจริงจัง” โจเซลินกล่าว
In the first year of Nielsen’s program, Jocelyn describes how we set out to measure our supply chain sustainability performance. To do so, Nielsen looked at our top 60 suppliers by spend, starting with an assessment of their ESG policies, practices and results. In the second year, we built on this foundation through various initiatives, such as creating our จรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ Nielsen and drafting RfP (request for proposal) and contracting language to outline our expectations and requirements for suppliers. We’ve also focused on continuous improvement, working together with suppliers where needed to create corrective action plans.
อะไรต่อไปสำหรับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานที่ Nielsen? เราภูมิใจที่ได้เป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของ Global Impact Sourcing Coalition (GISC) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการนำ Impact Sourcing ไปใช้ทั่วโลก Impact Sourcing มีวิสัยทัศน์ที่จะช่วยยุติความยากจนผ่านการจัดซื้อจัดจ้าง โดยบริษัทต่างๆ เช่น Nielsen ทำสัญญากับซัพพลายเออร์ที่จ้างบุคลากรที่ไม่ได้รับผลประโยชน์จากเศรษฐกิจโลกโดยตรง
Visit our Supply Chain Sustainability page on Nielsen.com for more information about our continued investments in this area.
*อัปเดตตั้งแต่ถ่ายทำเมื่อเดือนธันวาคม 2560
