นักศึกษาหลักสูตร Diverse Leadership Network (DLN) รุ่นที่ 4 ของ Nielsen เพิ่งจะผ่านหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำ 15 เดือนที่ Goizueta Business School ของมหาวิทยาลัย Emory ในแอตแลนตาไปเมื่อไม่นานนี้ หลักสูตร DLN ได้รับการออกแบบให้เป็นหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายมากที่สุดของเรา และถือเป็นต้นแบบของหลักสูตร 'mini-MBA' ที่มีการศึกษาสำหรับผู้บริหาร การศึกษาเฉพาะกรณีโครงการที่มีผลกระทบ การประชุมเชิงปฏิบัติการของคณาจารย์ และการฝึกสอนแบบตัวต่อตัวกับผู้นำระดับสูงของ Nielsen นักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาในปีนี้ประกอบด้วยพนักงานระดับกลางที่มีศักยภาพสูง 34 คนจากสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ซึ่งดำรงตำแหน่งต่างๆ ครอบคลุมธุรกิจทั้งหมดของเรา
ผู้ร่วมประชุมของ DLN ได้เข้าร่วมในเซสชันการศึกษาหลายครั้งกับคณาจารย์ที่มีชื่อเสียงของ Goizueta เกี่ยวกับกลยุทธ์และทักษะสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและการปลูกฝังวัฒนธรรม เซสชันเหล่านี้ถือเป็นจุดสำคัญของโปรแกรมและได้รับการออกแบบมาเพื่อสอนทักษะเพิ่มเติมแก่ผู้ร่วมงานในการเป็นผู้นำ สร้างแรงบันดาลใจ และสื่อสารกับทีมที่มีความหลากหลาย ผู้เข้าร่วมยังได้ฟังจากผู้นำระดับสูงของ Nielsen หลายคน ซึ่งสนับสนุนคุณค่าของการผสมผสานความหลากหลายและการรวมกันเป็นหนึ่งเดียวในทุกสิ่งที่เราทำ และการทำเช่นนี้จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้ภายในปี 2020 และในอนาคต Jamere Jackson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน และ Angela Talton ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความหลากหลาย เป็นผู้นำบางส่วนที่พูดคุยกับผู้เข้าร่วม DLN
“สัปดาห์แห่งการสำเร็จการศึกษาถือเป็นแก่นแท้ของโปรแกรม” Julian Ordman ผู้จัดการฝ่ายความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์และผู้สำเร็จการศึกษาจากรุ่น DLN ปัจจุบันกล่าว “การศึกษาสำหรับผู้บริหารที่ Emory และการเข้าถึงความเป็นผู้นำของ Nielsen ช่วยให้เราเติบโตขึ้นในฐานะปัจเจกบุคคลและในฐานะผู้มีส่วนสนับสนุนอนาคตของ Nielsen สิ่งสำคัญที่สุดคือสายสัมพันธ์ของเราในฐานะรุ่นเดียวกันได้รับการเสริมสร้างจากช่วงเวลาที่เราใช้เวลาร่วมกัน ประสบการณ์ทั้งหมดนี้เป็นสัญลักษณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ Nielsen ที่จะลงทุนในผู้นำที่หลากหลายในอนาคต”
อีกหนึ่งเหตุการณ์สำคัญในการสำเร็จการศึกษาของ DLN คือความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมและโค้ช ระหว่างโครงการ สมาชิก DLN แต่ละคนจะจับคู่กับโค้ช ซึ่งเป็นผู้นำระดับสูงของ Nielsen และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ช่วยขณะที่พวกเขาผ่านโครงการ ความสัมพันธ์เหล่านี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ เนื่องจากผู้สำเร็จการศึกษาจะได้รับความท้าทายจากโค้ชในการพัฒนาทักษะที่จะทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในอนาคต
“The DLN program epitomizes the idea of ‘unlock talent and let it run,’” said Kate Bae, VP, Product Leadership, and a coach for the current graduating DLN class. “Uncovering talent within Nielsen is now table stakes to growth, and diverse, untapped talent creates a multiplier effect for innovation from technology, data science, operations and product teams.”
The class of ‘17 also had the opportunity to connect their education to the Atlanta community and an important Nielsen client that calls Atlanta home. Participants joined Junior Achievement of Atlanta, a nonprofit organization that prepares K-12 students to thrive both as students and as future professionals, to teach financial and leadership lessons. Later, the class had the opportunity to visit Turner Broadcasting System and interact directly with one of our largest clients on the Watch side of our business. These interactions ensured our DLN graduates saw our Diversity & Inclusion strategy extends beyond our workplace to the clients and communities we serve.
“With the fourth graduation class of the Diverse Leadership Network, we are amplifying the talent within Nielsen who have the skills, experiences and diverse perspectives to lead the business transformations underway across our business. These rising leaders have demonstrated their ability to bring fresh thinking, live our values, and consistently deliver for the clients and markets we serve,” said Matthew Hanzlik, Program Leader for Diversity & Inclusion Leadership Development at Nielsen.
