ผู้ตอบแบบสอบถามสองในสามยินดีที่จะจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับแบรนด์ที่ถือว่ามีประโยชน์ทางสังคม
Budapest, June 15, 2018 – In 2018 alone, companies will spend $ 355-365 million on sports and festival sponsorship in Hungary, Poland and the Czech Republic, according to Nielsen Sports research. Nine-tenths of value spending is spent on supporting sporting events. Football carries the largest slice (49%) of the budget allocated to sports spending.
รองลงมาคือการสนับสนุนกีฬาฤดูหนาว 17% และการสนับสนุนวอลเลย์บอล 9% เมื่อพิจารณาจากโปรไฟล์บริษัท ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายกีฬา สินค้าอุปโภคบริโภค บริษัทพลังงาน และธนาคาร เป็นกลุ่มที่มีการเคลื่อนไหวมากที่สุด
การว่ายน้ำเป็นกีฬาที่ได้รับความสนใจมากที่สุดในประเทศ รองลงมาคือโปโลน้ำและแฮนด์บอล และเป็นอันดับสี่ในด้านฟุตบอลและความสนใจ ในยุโรป ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความสนใจมากที่สุด รองลงมาคือกรีฑา เทนนิส และมอเตอร์สปอร์ต
การรับรู้เกี่ยวกับการสนับสนุนด้านกีฬากำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เนื่องจากบริษัทต่างๆ ตระหนักถึงศักยภาพของการสนับสนุนดังกล่าวมากขึ้น และคว้าแพลตฟอร์มสื่อดิจิทัลทางเลือกนอกเหนือจากการนำเสนอทางโทรทัศน์แบบดั้งเดิม ในเวลาเดียวกัน ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคยังให้คำมั่นสัญญาว่าจะมีศักยภาพทางธุรกิจและสร้างความไม่แน่นอนไปพร้อมๆ กัน
ผู้เล่นรายใหม่กำลังเข้าสู่ตลาด เช่น Amazon และ Facebook โดยสร้างฐานค่ายของตนเองขึ้นจากฐานของตนเองในขณะที่ทดลองใช้รูปแบบต่างๆ (นอกเหนือจากการถ่ายทอดสดแล้ว Amazon ยังทดลองผลิตเอกสารเกี่ยวกับกีฬาด้วยตนเอง เป็นต้น)
บริษัทเหล่านี้ซึ่งมีความยืดหยุ่นทางเทคโนโลยีมากกว่าคู่แข่งกำลังฟื้นธุรกิจกีฬา สถานการณ์การแข่งขันที่เข้มข้นขึ้นอาจส่งผลให้ราคาคอนเทนต์พรีเมียมสูงขึ้น และในอนาคตอาจนำไปสู่การควบรวมกิจการของบริษัทที่สนใจการถ่ายทอดสดกีฬาแบบดั้งเดิม
การเพิ่มขึ้นของอีสปอร์ตอาจทำให้แผนที่การสนับสนุนด้านกีฬาเปลี่ยนไป โดยเยอรมนีเป็นประเทศเดียวที่มีสัดส่วนมากกว่า 30% ของผู้ที่เริ่มติดตามอีสปอร์ตอย่างจริงจังในปี 2560 อัตราส่วนนี้ใกล้เคียงกับทั่วโลกและมีความสัมพันธ์อย่างมากกับจำนวนคนที่สนใจกีฬาแบบดั้งเดิม การสำรวจแสดงให้เห็นว่าอีสปอร์ตดึงดูดคนในชนชั้นกลางอายุต่ำกว่า 30 ปีที่เปิดกว้างและกำลังมองหาเนื้อหาเกี่ยวกับกีฬาที่มีคุณภาพและสร้างสรรค์มากที่สุด
การนำเสนอต่อแฟนกีฬาที่มักจะดูเนื้อหาที่ลดลงและกระจัดกระจายอยู่ในอุปกรณ์ต่างๆ ถือเป็นความท้าทายที่เพิ่มขึ้น แต่เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การเปิดใช้งานด้วยเสียง (เช่น Amazon Alexa) ความจริงเสมือน แชทบอท หรือความจริงเสริม ถือเป็นพื้นที่ทดสอบที่น่าตื่นเต้นในการดึงดูดและชนะใจผู้ชม ผู้นำความคิดเห็นหรือที่เรียกว่าผู้มีอิทธิพล เช่น การมีส่วนร่วมของนักกีฬาดาวเด่นผ่านช่องทางที่เหมาะสมสามารถช่วยสร้างและรักษาความน่าเชื่อถือของแบรนด์ได้เช่นกัน
ผลกระทบอันน่าทึ่งประการหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการสนับสนุนคือความสัมพันธ์ระหว่างผู้สนับสนุนและผู้สนับสนุนที่มีต่อคุณภาพของพันธมิตรที่เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากการปรากฏตัวในสื่อแล้ว ยังหมายถึงการสร้างแบรนด์และทรัพย์สินทางปัญญาร่วมกันในเวลาเดียวกัน ในขณะที่เป้าหมายเบื้องหลังทั้งหมดนี้ก็คือการให้บริการและขยายฐานแฟนคลับที่ทุ่มเทและเพิ่มรายได้ แนวทางแบบบูรณาการนี้ต้องการการสื่อสารหลายช่องทาง การตลาด และความพยายามในการสนับสนุนโดยอาศัยแพลตฟอร์มดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ มีความยืดหยุ่น และปรับให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม
According to a Nielsen Sports survey, two-thirds of respondents are willing to pay more for brands deemed socially beneficial, compared to 75% for those under 34 years of age. “Corporate social responsibility is effective and beneficial, and its impact is undeniable,” said Erik Vágyi, Nielsen’s director of sales. An excellent example of this is addressing female supporters, and a brand that carries out its sponsorship activities in a timely manner and with appropriate communication messages, highlighting social equality, will receive more media attention.
Contact: Karafiáth Metta, metta.karafiath@nielsen.com, +36309625480
