ในเดือนเมษายน 2560 รัฐบาลได้ออกกฎระเบียบใหม่ที่เกี่ยวข้องกับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ (GPG) โดยมีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นให้ธุรกิจในสหราชอาณาจักรดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างที่มีอยู่ ในปีนี้ นายจ้างประมาณ 9,000 รายในสหราชอาณาจักรทั้งในภาคเอกชนและภาครัฐจะเผยแพร่ข้อมูล GPG ของตน
ในรายงานนี้ เราให้ข้อมูล GPG สำหรับ ACNielsen ซึ่งเป็นหน่วยงานจ้างงานที่ใหญ่ที่สุดของเราในสหราชอาณาจักร และในฐานะนายจ้างในสหราชอาณาจักรที่มีพนักงานมากกว่า 250 คน เราต้องปฏิบัติตามข้อบังคับเหล่านี้ การเปิดเผย GPG ของเราเปรียบเทียบค่าจ้างรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงกับค่าจ้างรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับผู้ชายทั่วทั้ง ACNIelsen
ผลลัพธ์ของเราแสดงให้เห็นว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงนั้นต่ำกว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้ชายถึง 6.2% อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงนั้นต่ำกว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้ชายถึง 12.4% ในส่วนของการจ่ายโบนัส ช่องว่างระหว่างโบนัสเฉลี่ยและโบนัสเฉลี่ยที่จ่ายให้กับผู้หญิงเมื่อเทียบกับผู้ชายนั้นอยู่ที่ 34%
ปัจจัยหลักที่ผลักดันให้ GPG ของเราเติบโตได้คือผู้ชายดำรงตำแหน่งอาวุโสมากขึ้น ซึ่งเราทราบดีถึงความไม่สมดุลนี้ แต่ยังไม่พอใจ และได้ดำเนินการแก้ไขอย่างจริงจังด้วยความคิดริเริ่มที่ดำเนินการอยู่จำนวนหนึ่ง ตั้งแต่ปี 2016 เป็นต้นมา เราได้ลดค่ากลางและค่า GPG ลง 3 เปอร์เซ็นต์ และเป้าหมายของเราคือการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เราภูมิใจในความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อความหลากหลายและการรวมกลุ่ม ซึ่งได้รับการยอมรับจากการที่เราได้รับการแต่งตั้งให้ติดอยู่ในรายชื่อนายจ้างที่รวมกลุ่ม 50 อันดับแรกของสหราชอาณาจักรในปีนี้ โดยอยู่ในอันดับที่ 25 นอกจากนี้ เรายังเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของ UK National Diversity Awards ในฐานะผู้สนับสนุน และทำงานร่วมกับเครือข่ายที่แข็งแกร่งของบริษัทต่างๆ ที่มีใจรักและมุ่งมั่นในความหลากหลายภายในสถานที่ทำงานเหมือนกัน
We promote an inclusive culture to attract and retain the best talent. Our compensation philosophy is based on paying fairly and consistently based on size of role and individual performance – it is gender neutral.
ต่อไปนี้คือการดำเนินการที่สำคัญบางส่วนที่เราได้ดำเนินการ:
เราประเมินค่าตอบแทนโดยรวมและการตัดสินใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนของผู้ชายและผู้หญิงในบทบาทเดียวกันเป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าเราปฏิบัติตามมาตรฐานความยุติธรรมและความสม่ำเสมอของเรา
- ความเท่าเทียมกันในการสรรหาพนักงาน: พนักงานในสหราชอาณาจักรของเราประกอบด้วยผู้หญิง 50% และผู้ชาย 50% เราได้นำการฝึกอบรมการสัมภาษณ์การสรรหาพนักงานและการฝึกอบรมเกี่ยวกับอคติโดยไม่รู้ตัวมาใช้ และจะติดตามการรับพนักงานตามเพศทุกไตรมาสทั่วทั้งธุรกิจต่อไป
- การดึงดูดและรักษาผู้หญิงให้ดำรงตำแหน่งระดับสูงมากขึ้น: เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Women In Nielsen (WIN) ซึ่งเป็นกลุ่มทรัพยากรพนักงานที่ทุ่มเทเพื่อสนับสนุน เชื่อมโยง และส่งเสริมให้ผู้หญิงสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จและเติมเต็มภายใน Nielsen โดยกลุ่มนี้จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบาย ขั้นตอน และแผนพัฒนาของเราเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเท่าเทียมกัน เราได้นำโปรแกรมการให้คำปรึกษามาใช้เพื่อเชื่อมโยงผู้ชายและผู้หญิงที่มีประสิทธิภาพสูงในธุรกิจ นอกจากนี้ เรายังได้ทำการเปลี่ยนแปลงนโยบายด้านการคลอดบุตรครั้งใหญ่เพื่อสนับสนุนผู้ปกครองได้ดียิ่งขึ้น
- การกลับมาทำงาน: เราได้นำโบนัสการกลับมาทำงานมาใช้เพื่อส่งเสริมให้ผู้หญิงกลับมาทำงานหลังจากคลอดบุตร ตั้งแต่ปี 2016 เราพบว่าความสมดุลทางเพศในตำแหน่งอาวุโสใน Nielsen UK ดีขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์
- การสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวก: ทั้งผู้หญิงและผู้ชายต่างแสดงความปรารถนาที่จะมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวในการทำงาน เพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างสมดุลระหว่างภาระผูกพันที่บ้านและที่ทำงาน และเราได้เปิดตัวนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นใหม่ และกำลังส่งเสริมการทำงานที่คล่องตัวอย่างจริงจัง ปัจจุบัน พนักงานในสหราชอาณาจักร 49% มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
เรายังคงปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และจากการทำงานที่เราทำมาตลอดสองปีที่ผ่านมา เราเข้าใจมากขึ้นว่าต้องแก้ไขอะไรบ้างและจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้อย่างไร เราเชื่อมั่นในความสามารถของเราในการปรับปรุงสิ่งที่จำเป็น
Cathy Earle, HR Director UK & Ireland
เราขอยืนยันว่าข้อมูลที่รายงานนั้นถูกต้อง ตามข้อบังคับว่าด้วยพระราชบัญญัติความเท่าเทียมกัน 2010 (ข้อมูลช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ) 2017 บริษัท AC Nielsen Limited จำเป็นต้องดำเนินการรายงานช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ
