Diversity and inclusion (D&I) is a business imperative at Nielsen. We know our company, clients and employees benefit from leaning into our differences to embrace new approaches. That’s why, for the past four years, we’ve selected a group of our top-performing associates to participate in an 15-month intensive leadership development program that purposely is the most diverse program at Nielsen; it is called the Diverse Leadership Network (DLN).
ในเดือนพฤษภาคม ผู้นำระดับกลางอาชีพ 28 คนจากสำนักงานของเราในสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ได้เข้าร่วมโครงการพัฒนาภาวะผู้นำในวิทยาเขตโรงเรียนโกอิซูเอตาของมหาวิทยาลัยเอโมรีในเมืองแอตแลนตา โปรแกรมนี้คล้ายกับ "หลักสูตร MBA ฉบับย่อ" และเมื่อสำเร็จการศึกษา ผู้เข้าร่วมโครงการได้เข้าร่วมสัมมนาที่สอนโดยคณาจารย์ของเอโมรีและรับฟังจากผู้นำระดับโลกของ Nielsen หลายคน
“In order for Nielsen to continue to provide superior solutions for our clients, it is imperative that our leaders are representative of the communities we measure,” said Audrey Yi, Vice President, Diversity & Inclusion and lead for Nielsen’s diverse associate leadership development strategy. “By developing our pipeline of diverse leadership, we’re ensuring our company is embodying our global inclusion philosophy, which will ensure our future leaders, teams and company will continue to innovate and thrive in a rapidly changing environment.”
Seminars taught by Emory University faculty covered strategies for shaping an inclusive company and team culture, effective communication tactics on diverse teams and how to meaningfully connect with clients. Meanwhile, top senior executives, including Mitch Barns, CEO, spoke to participants about the importance of the leadership skills developed during the DLN program, as well as how leveraging their own perspectives and those of their peers, although they may be different, is essential to Nielsen’s ability to grow in an increasingly diverse business environment.
ในฐานะส่วนหนึ่งของการสำเร็จการศึกษาของโครงการ ผู้เข้าร่วมได้เยี่ยมชมสตูดิโอของ WSB-TV ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ABC ของเมืองแอตแลนตา และเรียนรู้มุมมองของลูกค้าเกี่ยวกับภูมิทัศน์สื่อที่เปลี่ยนแปลงไป นอกจากนี้ ชั้นเรียนยังได้เข้าร่วมในโครงการบริการชุมชนและร่วมมือกับ Junior Achievement สาขาแอตแลนตา ซึ่งเป็นองค์กรที่สอนทักษะพื้นฐานที่จำเป็นต่อความสำเร็จในเศรษฐกิจโลกให้กับเด็กๆ สมาชิก DLN ได้ช่วยเหลือกลุ่มนักเรียนมัธยมต้นในการพัฒนาความรู้ทางการเงินและทักษะความเป็นผู้นำ กิจกรรมทั้งสองนี้ทำให้ผู้เข้าร่วม DLN มีโอกาสเชื่อมโยงการศึกษาและประสบการณ์ DLN ของพวกเขาเข้ากับลูกค้าของเราและชุมชนที่เราอาศัยและทำงานอยู่
Angela Talton หัวหน้าฝ่ายความหลากหลายของ Nielsen กล่าวว่า “สินทรัพย์ที่ยั่งยืนที่สุดที่ Nielsen มีในขณะที่เราปรับตัวให้เข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คือ ทักษะและความฉลาดของพนักงานของเรา เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาผู้นำในอนาคตของเราให้มีความครอบคลุม แบ่งปันความคิดและข้อมูลเชิงลึกที่หลากหลาย และเคารพในความแตกต่างผ่านโปรแกรมต่างๆ เช่น DLN ซึ่งจะช่วยให้บริษัทของเราเติบโตได้ ในขณะเดียวกันก็ทำให้ผู้นำเหล่านี้เข้าใจถึงผลกระทบที่วัฒนธรรมที่หลากหลายและครอบคลุมมีต่อธุรกิจของ Nielsen รวมถึงลูกค้าของเราด้วย”
เรียนรู้เพิ่มเติม about the DLN and our global D&I strategy.
