ผู้สำเร็จการศึกษาจากเครือข่ายผู้นำที่หลากหลายของ Nielsen ประจำปี 2024 โพสท่า #inspireinclusion เนื่องในวันสตรีสากล
Nielsen มุ่งเน้นที่การสร้างอนาคตของสื่อที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน และสิ่งนั้นต้องเริ่มต้นจากภายในบริษัทของเราเอง และพนักงานของเรา โปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำโปรแกรมหนึ่งของเราคือ Diverse Leadership Network (DLN) เราลงทุนผ่าน DLN เพื่อพัฒนาผู้นำที่มีความหลากหลายในอนาคตของเรา ซึ่งยึดมั่นในค่านิยมของ Nielsen ที่ว่าด้วยการรวมกันเป็นหนึ่ง ความกล้าหาญ และการเติบโต และนำแนวคิดใหม่ๆ มาใช้เพื่อส่งมอบให้กับลูกค้าและตลาดที่เราให้บริการ
ประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตนี้เป็นโปรแกรมพัฒนาทักษะแบบ MBA สำหรับพนักงานระดับกลางอาชีพ ควบคู่ไปกับการให้คำปรึกษาและมอบหมายงานให้กับบุคคลสำคัญเพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาศักยภาพ เพิ่มการมองเห็น และขยายเครือข่ายที่ Nielsen ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพื่อนำเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตนเองมาใช้ในการทำงาน ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมทั่วทั้งธุรกิจ และช่วยนำพาผู้อื่นให้ทำเช่นเดียวกัน นอกจากนี้ พวกเขายังทำงานร่วมกับทีมข้ามสายงานในโครงการที่ท้าทายอีกด้วย
ผู้สำเร็จการศึกษาจาก DLN ใช้เวลาสัปดาห์สุดท้ายของโปรแกรมในการเรียนหลักสูตรสำหรับผู้บริหารที่ Emory University Goizueta Business School ซึ่งมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำ การเป็นผู้นำในการสร้างการเปลี่ยนแปลง และการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานแบบครอบคลุมสำหรับพนักงานของ Nielsen ทุกคน
ผู้สำเร็จการศึกษาเครือข่ายผู้นำที่หลากหลายปี 2024 พร้อมด้วยเดวิด เคนนี่ ประธานบริษัท Nielsen
ตามคำพูดของผู้สำเร็จการศึกษาบางส่วนของเรา:
“การได้รับเลือกเข้าร่วมโปรแกรม DLN ถือเป็นเกียรติอย่างยิ่ง แต่ความรู้สึกนั้นก็ตามมาด้วยความไม่แน่นอน ความตื่นเต้น ความหวัง และความตื่นตระหนก เราเพิ่งสมัครเข้าร่วมโปรแกรมพัฒนาตนเอง (ฟังดูดี) และการพัฒนาตนเอง (โอ้โห!) เป็นเวลา 12 เดือน... ฉันเริ่มรู้สึกสบายใจเมื่อต้องเรียนรู้เกี่ยวกับด้านธุรกิจอื่นๆ และทำงานร่วมกับทีมต่างๆ โครงสร้างของโปรแกรมทำให้ฉันมีสมาธิและทิศทางใหม่ๆ”
Meilyng Wigney-Burmaka ผู้นำด้านการปกครอง Nielsen
“My #1 takeaway? Take the hill. As one of the professors stated, “Growing in front of others is uncomfortable.” But do it anyway! Take. The. Hill.
Introspection and self-discovery are very important and another component of the program that resonated with me was handling conflict. Hard conversations challenge assumptions, dismantle biases, and can pave the way for progress. DLN provided me (and my cohort) with the skills to engage in these dialogues constructively. This proficiency in navigating conflict and discussing sensitive topics will contribute to a healthier work environment.”
Alana Leverette, Director – Product Marketing, Nielsen
