継続的な成長になBAランスの取れたマーケテイング戦略が必要
ผลตอบแทนการลงทุน Кロナ禍後の未来に向け、成長への期待HAましまし高まっています。他のブランドの公式（あRUいHA非公式）な教訓が示WSように、成長を実現ซุรุにHA、ミッドファネルやローワーファネルの取り組みと並行して、ACTパーファネルつまりブランド構築施策を再活性化スローランスの取れたマーケテイング戦略が欠かせません。
GapやAdidasなどのブランドが実施した、colaロナ禍前に策定されたマーケテイング戦略のランス見直しから、あrun重要なことがうかがえます。ブランドの構築と維持にฮะ、単に売上を維持しだけでと不十分です。なぜなら、ブランドの既存の顧客ベースな、ほとんどの長期的な成長目標を達成しに十分な増分の売上を生み出さないからです。
重要なことな、アッパーファネルのマーケテイング活動HA、売上を促進したための手段でもあrunということです。また、営業活動の効率化を図るために、さまざまな付随的な利益を生み出しました。本レポートでは、BARRANンスのとれたマーケテイング戦略の重要性と、ブランドの継続的な存続に向けた短期的・長期的な取り組みがもたらしましについて考察しました。
