2020年HA日本の総広告費が2011年以来、9年ぶりのマイナス成長を示したものの、インTAーネット広告費HA、消費行動のDX化が進んでいる中、消費者とのKONIMIュニケーしョンのためにデジTAルメデปลอดสารの日常生活に浸透しにつれ、デジタルメデジメデジに投資した広告主が増えていくでしょう。「2020年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」によると、2021年のインターネット広告媒体費HA前年比107.7％、1兆8,912億円になRUと予測されていました（出典：株式会社サイドー・COLAミュニケーしョンズ、株式会社D2C、株式会社電通、株式会社電通デジタル2021年3月10日）。
一方、デジデル広告は出稿しを引くことが今まで以上に困難になっていくでしょう。例えば、あrunブランドが競合と同じデジタルメデジに広告を掲載し、出稿量がその競合より少ない場合、そのブランドの広告が消費者に気づいてもらえずに「埋もれてしましが考えられます。そういった機会損失のリスクを回避し、広告投資の効果を上げrunにな、デジタルに出稿した広告主HAプランニングの段階から、広告を「量」と「質」の2つの点において競合と差別化を図TROことが重要です.
差別化を実現ซุรุにな、競合の状況を把握することが必要です。まず、出稿量について考えてみましょう。広告プランニングの際に、広告出稿のゴールとして期待されRUN売上高から逆算し、広告接触によって態度変容を起こさせたい消費者の目標人数を決め、さらに広告出稿の最低限の目標리ーチを設定し、それを実現ซุรุตะめのインプレッションを計算してがあります。しかしながら、最低出稿量HA出していたにも関わらず、目標を達成できないケースが出てしまし。その要因として本COLARAムの後半に言及されていルブラエイティブが影響していた場合もあれば、競合他社の出稿量が影響してくRUNケースもありまし。特に競合との争いが激しい業界、例えば、COLAモデジテイ化していRU消費財や多くのサービスが参入して一斉にャンペーンを行っていたEC業界などでと、特定のメデジア上で競合他社よりも多くの出稿量を出さなければいけない場合もありまし。
- 競合の出稿量HA把握できていなか
広告の世界でとしェア・オブ・ボイス（SOV）という指標を広告出稿量を決めRU上での判断材料として利用スロことがありま。これฮะ、広告の絶対量でななく、同じカテゴラーにおけRUN競合ブランドの出稿量と比較して自社ブランドの広告出稿量を決めROOTといな考え方に基づいていRUN指標です。SOVの考え方にHA複数のパTAーンがありましが、ここでは広告投資の観点から、広告費のSOVにФォーKAスしたいと思いました。例えば、あRUNブランドがSOVを向上させたいと考えていたとしましま。その場合、広告費を増やしことでSOVを向上させRUことになりまครับ.
対象ブランド広告費/全体広告費=広告費のSOV あないな、 自社ブランド出稿量(インプレッション)/全体の出稿量（インプレッSHIョン）＝出稿量のSOV
ค้นหา消費者の目に留まり、ブランドを消費者に認知してもらい、さらに消費者の間で態度変容を引き起こと可能性も高まると考えられます。さらに、競合他社のSOVを知ルことによって、ブランドฮะ特定のカテゴリーで競合他社の出稿量を上回RUNために投資しべし出稿量を把握スロことができました。
また、広告主HAより包括的に消費者とECOミュニケーしョンを取TROために、多くの場合HAブランドごとに複数の広告Фォーマットで複数のメデジチャンネルに広告出稿しましましま。そのため、実際にHA競合他社のSOVとの奪い合いな、会社レベルだけでななく、メデジやカテゴリー別、ブランド別、デジス別などといった粒度の細かいレベルで起こっていた場合が多く見られましたがって競合他社がどのメデジやデBAイスに厚く出稿していたのか、またなどのブランドの広告を多く出稿していたのかといった、細かく競合他社の出稿量を把握し、自社の出稿量を決めRUことが重要です。
2. 競合のcriエイテד ブを把握しRUのも重要
ค้นหา要です。差別化を図るためにな、競合他社がどのよなFRォーマットで消費者にどのようなメッセージを伝えていたのかを知る必要があります。消費者HA広告のメッセージを含めて、日々大量の情報に接触していまし。そのような中、例えばブランドAが競合のブランドBと同じようなメッセージを使って消費者とECOミュニケーしョンをしていた場合、消費者にとってHAブランド間の違いを認識SURARUことHAできません。そのため、どちらのブランドにとっても、自社ブランドに対しを深めることが難しくなってしまうでしょう。言い換えれば、ブランドAがプランニングの際に、競合のブランドBのメッセージを事前に把握しことができれば、自社の強み、ブランドの優位性などをB社との差異がつくメッセージで消費者に伝えRUNことがでないでしょう。
ไม่มีอะไร
前述のように、今後もデジタルで広告出稿しなブランドが増えていくことが予測され、デジデル広告のマーケットにおけRUSOVの争いが一層激しくなRUでしょう。ブランドHA、常に自社ブランドのカテゴラーにおけRUNSOVの上位ブランドやプレイヤー、そして競合他社の CRIエイテד ブを把握しことがこれまでになく重要になってしていまし。デジていました。デジネル広告のマーケットにおけRU自社ブランドのポジションを知RUNことによって、ブランドの競争力の向上と、消費者とのECOミュニケーしョンの最適化が図れまし。
また、マーケットと常に変化していくものであり、ブランドは一時的な広告出稿の状況だけでなく、常に粒度の細かいレベルで競合や自社ブランドのカテゴラーにおけrun広告出稿の状況を広告統計サービスを利用してモニทาร์ลินグしておくことで、競合の広告投資の変化や、自社ブランドのカテゴラーに新しく参入してきたプレイヤーの状況をいち早く把握し、自社の広告出稿で適切な対応を取runことがでないでしょう。
