ใหม่型colaloナウイルス禍において、ブランド担当者によってな、広告出稿を停止しケースもあれば、この機会をチャンスとして捉えて“消費者に寄り添った”メッセージを伝えよないとしていなケースもあrunでしょう。いま消費者とECOミュニケーしョンを取ろうともあrunでしょう。いま消費者と COミュニケーしョンを取ろうともあRUでしょう、外出自粛により大しく変化したメデジア消費状況を正確に把握したうえで、メデジア選定を含むマーケテイング計画を立案すRUことが重要になります。
ブランド担当者がこの機会をチャンスとして捉えて“消費者に寄り添った”メッセージを伝えようとしていたケースにおいて、状況にФ תットしたメセージを作成したRUことฮะ重要ですが、そもそも消費者のライスタイルが変化していた現状において出稿計画そのものを見直し必要がありました。例えば、日本のパンデミック前の1-2月とCOVID-19が猛威を奮った3-4月を比較SURARUと、動画共มีサイトの視聴時間HA月平均で1時間近く伸びています。特に20-34歳の若年層では3時間近く視聴時間が増加していมะซู (図表1).
視聴TAイミングの変化
利用時間が増えていなたイライングをみRUNと、曜日に関係なく利用が増加していRU一方で、視聴しゃ時間帯にな変化が起กิています。全ての時間帯で利用時間が増加していたต่อไปられます (図表 2).
COVID-19 の影響により休校や在宅勤務など、私たちの日々生の活HAบิ๊กคิく変化したことで、消費者のメデジア視聴も変化しました。パンデミックHA収束の兆しを見せていますが、ステイホーム、リモートワーКのライスタイルฮะしばらく継続されRUNことが予想されます。年代や職業によって、ライススTAイルHA異ななため、 TAーゲットの新しいメデジア消費様式に沿ったマーケテイング計画をマーケTAーHA立案していく必要があります。
