ฝ่าฟันช่วงเวลา “ไม่คุ้ม” เพื่อให้ผู้หญิงมีส่วนร่วม

You’re sitting in a meeting and your ideas are going unheard. You’re just as qualified as your colleagues, but you’re feeling undervalued. On top of that, you’re trying to balance work commitments, a sick child at home, helping your elderly parent, keeping up with your children’s schedules—the list goes on. And as you sit in that meeting, you think “What’s the point? Is this all really worth it? I’m fighting to push my career ahead and feeling stressed out. It’s just not worth it.” The good news is that women are no longer alone. Companies and brands are starting to get it—and starting to understand that they can help.

จากรายงาน Global Gender Gap ของฟอรัมเศรษฐกิจโลก พบว่าผู้หญิงมีรายได้เฉลี่ย 68% ของผู้ชาย นอกจากนี้ ผู้หญิงยังต้องแบกรับภาระงานบ้านส่วนใหญ่อีกด้วย โดยผู้หญิงทั่วโลก 89% รายงานว่าต้องรับผิดชอบหลักหรือร่วมกันในการซื้อของ เตรียมอาหาร และงานบ้านในแต่ละวัน ซึ่งหมายความว่าผู้หญิงต้องแบกรับภาระงานเพิ่มเติมในแต่ละสัปดาห์ ทำให้มีเวลาน้อยลงในการดูแลพวกเธอ

Companies have an obligation to help women avoid feeling that it’s not worth it and keep them in the game. It’s not just the right thing to do; it’s the smart thing. The substantial evidence that gender diversity at the management level enhances a company’s performance has been reported widely. But to reduce the friction women face in advancing to leadership roles and help them avoid those “it’s not worth it” moments, companies need to look at how they can help women both internally via the company’s culture and policies, as well as externally by simplifying their daily lives. 

Many organizations have acted to address gender inequalities in pay, recognition and leadership. For example, Nielsen has policies to foster gender diversity and inclusion—and we’ve received recognition for our efforts in countries around the world, including India, Mexico, Colombia and the U.S. to name a few. Our CEO David Kenny doubled down on Nielsen’s commitment to advancing the careers of women around the world by signing the LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) Network CEO Pledge. The pledge lays out specific actions for Nielsen to drive even greater advancement of women in our ranks, including coaching and mentoring women associates, mandating diverse hiring slates, holding leaders accountable, leveraging employee resource groups and more. And these are strategies that all companies could leverage.

บริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่ต้องแก้ไขปัญหาความไม่เท่าเทียมกันในการจ่ายเงินและการยอมรับเพื่อสนับสนุนผู้นำสตรีเท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณานโยบายและโปรแกรมต่างๆ ที่สนับสนุนความท้าทายด้านไลฟ์สไตล์ เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและนโยบายขยายเวลาลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ข่าวดีก็คือ นโยบายเหล่านี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถเพิ่มผลงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานได้ ตัวอย่างเช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นในภูมิภาคแปซิฟิกของเราได้ขยายการให้บริการแก่ลูกค้า ซึ่งสามารถนำไปสู่เวลาตอบสนองที่รวดเร็วขึ้น ในเวลาเดียวกัน ยังทำให้พนักงานทุกคนสามารถใช้เวลากับครอบครัวได้มากขึ้น ขณะเดียวกันก็ประหยัดเวลาในการเดินทาง ออกกำลังกาย ลงคะแนนเสียง และอื่นๆ อีกมากมาย

นี่ไม่ใช่แค่เรื่องราวเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทควรทำเพื่อผู้หญิงเท่านั้น ผู้ชายก็มีบทบาทสำคัญในเกมนี้เช่นกัน นั่นคือเหตุผลที่ในสหรัฐอเมริกา เราจึงขยายระยะเวลาการลาเพื่อเลี้ยงลูกแบบมีเงินเดือนเป็น 12 สัปดาห์สำหรับพ่อแม่มือใหม่ทุกเพศเมื่อพวกเขาพาลูกคนใหม่กลับบ้าน รวมถึงเพิ่มเวลาพักฟื้นแบบมีเงินเดือนอีกแปดสัปดาห์สำหรับแม่ที่คลอดบุตร หากบริษัทไม่อนุญาตให้ผู้ชายมีความยืดหยุ่นเท่าเทียมกัน ไม่ว่าจะเป็นการลาเพื่อเลี้ยงลูกหรือเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น และไม่สนับสนุนและสนับสนุนให้ผู้ชายใช้ตัวเลือกเหล่านี้อย่างจริงจัง งานประจำวันก็ยังคงต้องทำอยู่ และแม้ว่าจะมีสัญญาณที่ชัดเจนว่าบทบาทของผู้ชายกำลังเปลี่ยนไป แต่ความจริงก็คือผู้หญิงส่วนใหญ่ยังคงแบกรับภาระประจำวันเหล่านี้อยู่

แล้วนอกสถานที่ทำงานล่ะ ธุรกิจต่างๆ สามารถช่วยเหลือผู้หญิงได้โดยการทำให้ภารกิจในบ้านในแต่ละวันซึ่งผู้หญิงยังคงต้องจัดการอยู่นั้นง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการจัดหาอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพมากขึ้น การทำให้บรรจุภัณฑ์และฉลากอ่านง่ายขึ้นเพื่อให้ผู้หญิงสามารถสแกนผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์เหล่านั้นสอดคล้องกับสิ่งที่เธอให้ความสำคัญ บริษัทต่างๆ สามารถมอบความสะดวกสบายและประหยัดเวลาให้กับผู้หญิงได้ ซึ่งจะช่วยลดภาระงานได้

In our global study of female consumers, we found that when brands connect with women—see them for who they are, understand their struggles, what they want and what they care about—they are trusted and welcomed into their homes. Our research also found that women around the world are more likely to look for healthy options, to support sustainability and social causes and to use technology to simplify their lives. 

When companies focus on meeting women’s needs, both internally and in the products and services they offer, they’ll see this investment returned manifold in engagement, trust, effort, creativity and even productivity. Helping women stop thinking “It’s just not worth it,” makes it all worth it for all of us.