
2025 Responsibility & Sustainability Report
ค้นพบว่า Nielsen สนับสนุนบุคลากร ธุรกิจ และชุมชนของเราอย่างไรต่อไป ผ่านความมุ่งมั่นของเราในการปฏิบัติอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน
ภาพรวม
ที่นีลเส็น เป้าหมายของเราคือการสร้างอนาคตสื่อที่ดีกว่าสำหรับทุกคน นั่นคือเหตุผลที่เราสนับสนุนความโปร่งใส การมีส่วนร่วม ความซื่อสัตย์ และความยั่งยืน และยังคงมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือลูกค้าและชุมชนของเราให้เติบโตท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง

“As the media industry continues to transform, so too will Nielsen, driven by a clear purpose, sustainable practices and an innovative global team with big dreams and aspirations that is powering a better media future for all.”
Karthik Rao, CEO, Nielsen
ไฮไลท์
15
Business Resource Groups
การส่งเสริมนวัตกรรม
In early 2025, we launched our 15th Business Resource Group called SPARK (Securing Protection for Audience Research & Knowledge), an innovation-focused group that provides a space to explore bold ideas, champion intellectual property and contribute to Nielsen’s evolving business landscape.
80%
response rate to Nielsen
Voice Survey
การรับฟังเสียงของพนักงาน
เราเก็บรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอเพื่อพัฒนาประสบการณ์ของพนักงาน ในปี 2567 พนักงาน 80% เข้าร่วมแบบสำรวจ Nielsen Voice Survey ของเรา เพิ่มขึ้นจาก 73% ในปี 2566 ความคิดเห็นของพวกเขาช่วยให้ทีมและผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด และส่งผลให้คะแนน Net Promoter Score (eNPS) ของพนักงานเพิ่มขึ้น 8 จุด
700
พนักงานเข้าร่วมงาน AI Hackathon ครั้งแรก
การเติบโตของการใช้ AI อย่างมีความรับผิดชอบ
เราได้จัดงานแฮกกาธอนด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ครั้งแรกในฤดูใบไม้ร่วงปี 2024 ซึ่งรวบรวมพนักงาน Nielsen กว่า 700 คน เพื่อสำรวจการประยุกต์ใช้งานจริงและนวัตกรรมใหม่ๆ ในขณะที่เราขยายการใช้งาน AI เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะของทีม การปกป้องข้อมูล และการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับค่านิยมของ Nielsen
22%
of fleet comprised of
electric and hybrid
vehicles
การขยายกองเรือสีเขียวของเรา
เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการขนส่งที่ปล่อยมลพิษต่ำลง กองยานพาหนะทั่วโลกของเรา ซึ่งส่วนใหญ่ใช้งานในภาคสนาม ยังคงเปลี่ยนมาใช้ยานยนต์ไฟฟ้าและไฮบริดอย่างต่อเนื่อง ณ สิ้นปี 2567 ยานยนต์เหล่านี้คิดเป็น 22% ของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของเรา เพิ่มขึ้นจาก 18% ในปี 2566
19,900
ชั่วโมงอาสาสมัคร
การอาสาสมัครในชุมชนของเรา
การมีส่วนร่วมของพนักงานในโครงการชุมชนเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในปี 2567 เพิ่มขึ้นเป็น 42.5% จาก 22.7% ในปี 2566 และสูงกว่าเป้าหมายสามปีที่ 30% พนักงานมีชั่วโมงอาสาสมัครรวมเกือบ 19,900 ชั่วโมงในปี 2567

เกี่ยวกับรายงานนี้
About Nielsen’s 2025 Responsibility & Sustainability Report
This 2025 Responsibility & Sustainability Report provides an overview of Nielsen’s environmental, social and governance strategy, approach and performance, inclusive of 2024 data. The report is organized around our key responsibility and sustainability priority areas, and additional data disclosures on these topics are provided in the report’s Appendix. Additionally, there are addenda aligned with two external reporting frameworks: the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) and the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
For questions, please contact Nielsen’s Corporate Citizenship team at nlsncorporatecitizenship@nielsen.com.

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
ความรับผิดชอบและความยั่งยืน
สร้างผลกระทบเชิงบวกในที่ที่เราอาศัยและให้บริการ
การมีส่วนร่วมทางธุรกิจ, ผลกระทบ & ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
ร่วมเฉลิมฉลองทุกเสียงเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต
Nielsen code of conduct
มุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องและยึดมั่นในค่านิยมของเรา
จรรยาบรรณซัพพลายเออร์ของ Nielsen
เสริมสร้างความยั่งยืนในห่วงโซ่คุณค่าของเราโดยส่งเสริมประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์
นโยบายและแนวทางด้านสิ่งแวดล้อมของนีลเส็น
แบ่งปันแนวทางโดยรวมของเราในการจัดการสิ่งแวดล้อมในทุกฟังก์ชันทางธุรกิจ
Nielsen human rights guidelines
มั่นใจได้ถึงมาตรฐานสูงในการปฏิบัติต่อบุคลากรทุกคนที่ขับเคลื่อนธุรกิจของเรา
คำชี้แจงเรื่องทาสยุคใหม่ของนีลเส็น
การติดตามและป้องกันการค้ามนุษย์สมัยใหม่ในธุรกิจและห่วงโซ่อุปทานของเรา

