Few industries have been immune to the effects of the global pandemic, but the impact has been particularly notable for global sports. While the return of fans at live events midway through 2021 was cheered by all, behaviors have evolved too much for the sports industry to simply snap back to a mirror image of its pre-COVID self, particularly with respect to how fans engage with sports content.
The proliferation of non-traditional media channels, amplified by the acceleration of digital adoption over the past two years, has forever changed the media landscape–including how fans engage with sports. Today, 40.7% of global sports fans1 opt to stream live sports events through digital platforms, a percentage that reflects both fans’ appetite for sports content and the growing wealth of available over-the-top (OTT) options for fans to choose from.
Jednak podczas gdy ekspansja nietradycyjnych kanałów medialnych na zawsze zmieniła krajobraz oglądania sportu, oglądalność i wpływ na wartość medialną niezależnych właścicieli praw sportowych, takich jak DAZN, były znaczące, ale głównie poza Stanami Zjednoczonymi.
Nic nie zastąpi sportowych zmagań na żywo, ale rozprzestrzenianie się treści na coraz większej liczbie platform spowodowało wzrost konsumpcji dodatkowych treści sportowych - zarówno związanych, jak i niezwiązanych z meczami na żywo. Stanowi to szereg możliwości zarówno dla właścicieli praw, jak i marek, i pokazuje rosnące znaczenie treści związanych ze sportem, zwłaszcza wśród młodszych pokoleń. Na przykład, prawie 44% fanów w wieku 16-29 lat, którzy oglądają treści sportowe niezwiązane z meczami na żywo, robi to za pośrednictwem technologii cyfrowej, czyli tylko o 0,4% mniej niż ci, którzy oglądają mecze na żywo za pośrednictwem technologii cyfrowej.
Zapotrzebowanie na treści związane z wydarzeniami na żywo (zapowiedzi meczów, najważniejsze wydarzenia, podsumowania wideo itp. Z kolei treści niezwiązane z wydarzeniami na żywo (seriale dokumentalne, materiały zza kulis, wydarzenia wirtualne itp. Oprócz przyciągania fanów konkretnych lig i drużyn, treści sportowe niezwiązane z wydarzeniami na żywo mają również moc przyciągania nowych odbiorców do sportu, zwłaszcza gdy treści te są dostępne poza kanałami, które są najczęściej kojarzone z meczami sportowymi (np. telewizja niekodowana i płatna).
Importantly, media consumption is no longer limited to a single screen, even when a big match is on. For many, one screen isn’t enough, as the general population has increased its multi-screen viewing activities (social media, texting, playing games, ordering food) by an average of 5% over the last year, with this percentage doubling to 10% among Gen Z2.
Podczas gdy duża część aktywności na drugim ekranie wiąże się z zaangażowaniem w media społecznościowe, zwłaszcza gdy konsumenci szukają nowych sposobów na bycie razem, zamawianie jedzenia i gry online nabrały tempa podczas pandemii, a pokolenie Z napędza największą penetrację na poziomie odpowiednio 26,5% i 31%.
Nie można zaprzeczyć, że łączność cyfrowa ma wpływ na sposób, w jaki konsumenci korzystają z mediów i treści sportowych. Wraz ze wzrostem fragmentacji kanałów i urządzeń, kluczowe znaczenie dla marek i właścicieli praw będzie miało pozostawanie w kontakcie ze zmieniającymi się zachowaniami konsumentów, aby zapewnić, że są w stanie angażować ich na odpowiednich platformach i we właściwy sposób.
For additional insight, download our 2022 Global Sports Marketing report.
Uwagi
- Nielsen Fan Insights, sierpień 2021 r., Australia, Brazylia, Kanada, Chiny, Francja, Niemcy, Indie, Indonezja, Włochy, Japonia, Nigeria, Rosja, Korea Południowa, Hiszpania, Tajlandia, Wielka Brytania i USA.
- Nielsen Fan Insights sierpień 2020 vs sierpień 2021 dla Brazylii, Chin, Francji, Niemiec, Włoch, Japonii, Rosji, Korei Południowej, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii i USA.
