Centrum aktualności > Odpowiedzialność i zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój wiodących australijskich marek medialnych, turystycznych, detalicznych i bankowych w rankingu konsumentów

5 minute read | November 2022

Find out who tops Nielsen’s Brand Sustainability Rankings for 2022
across 18 different industry categories
*

Sydney, 25 November 2022 – Nielsen today released its Brand Sustainability Rankings for 2022 – a survey of 8,430 Australian consumers to find out how they rank the sustainability credentials of 247 core brands across 18 categories, including media, travel, retail, and banking.

Każdej z 18 kategorii przypisano ranking społeczny, ranking środowiskowy i ranking ogólny (połączenie rankingu społecznego i środowiskowego). Rankingi te ujawniają postrzeganie marek przez konsumentów w odniesieniu do kluczowych wskaźników zrównoważonego rozwoju, a nie to, co marki faktycznie robią na rynku*.

Bunnings Warehouse zajął pierwsze miejsce w kategorii Homewares Retailer we wszystkich trzech rankingach. Podobnie postąpił Commonwealth Bank, zajmując pierwsze miejsce w kategorii społecznej, środowiskowej i ogólnej w kategorii bankowości. SBS zgarnął również pulę we wszystkich trzech rankingach w kategorii Media i Telco.

Qantas zajął pierwsze miejsce w rankingu środowiskowym w kategorii podróży, podczas gdy Air New Zealand uplasował się na szczycie kategorii podróży w rankingu społecznym i ogólnym (ranking środowiskowy i społeczny łącznie).

Nielsen’s Brand Sustainability Rankings are a key component of its recently released Brand Sustainability Report, compiled with support from Dentsu, AANA, and EDGE Environment.

The 18 broad product categories in the rankings were selected based on their relevance to the Australian consumer market, including market share, prominence, and information from Nielsen’s Ad Intel and Consumer & Media View (CMV). 

Aby zachować niezależność, żadna firma nie była zaangażowana w proces selekcji i żadna nie miała możliwości wykluczenia.

To help consumers associate the relevant brand with the relevant organisation, where the company name is not directly associated with a brand, both the company name and brand name were shown together (e.g. Unilever’s brands were shown as Unilever – Ben & Jerry’s, Streets in the Frozen & Chilled category).

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O RANKINGACH I RAPORTACH ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU MARKI NIELSEN

NOTE: *All rankings are based on the consumers’ perception of a company’s sustainability credentials and are not reflective of a company’s actual sustainability program. See below for more information and for the ranking methodology.

#ENDS#

Informacje o raporcie zrównoważonego rozwoju marki Nielsen

Kategorie i marki

Consumers were randomly assigned two categories to assess separately. For each category, they were asked to rank the environmental and social factors in order of importance to that specific category, with factors presented in random order. Subsequently, they were then asked to rate each of the brands against the top three environmental and social factors (brands were also presented in random order).  These scores were then combined to form the rankings.

Brand ranking methodology
Both environmental and social sustainability were important areas for consideration in this research due to the macro yet nuanced nature of sustainability to consumers. 

As such it’s not always a level playing field across all categories. For example, it’s more challenging for service-based categories to drive notable positive environmental change compared to categories that sell physical products which is why Social sustainability needs to be a key consideration.  

While consumers increasingly view their consumption habits through a sustainability lens, their perspectives may shift depending on the situation. As important as the topic of sustainability is, it’s still one of several factors in a consumer’s decision-making process.

Równie ważne jest, aby marki brały pod uwagę nie tylko swoje zachowanie, ale także zachowanie innych marek w kategorii, ponieważ istnieje zarówno pozytywny, jak i negatywny efekt halo między markami. W rezultacie naprawdę nadszedł czas na myślenie kategoriami w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju

The process for determining a brand’s sustainability ranking* followed four broad steps.
Step 1.
Consumers were presented with a category and asked to rank various sustainability statements in order of importance when considering that specific category. This ranking allowed Nielsen to create weights for each statement, based on relevance. 

Step 2.
Consumers were asked to score all brands within a category on their perceived delivery against their top three ranked statements. 

Step 3.
Advanced statistical techniques were used to combine the statement weighting with the brand score for all brands within the category.

Step 4.
All data was combined to produce a ranking across categories.

Nielsen Brand Sustainability Rankings
Consumers rated brands across environmental and social sustainability factors, which were calculated in combination to provide an overall brand ranking. 

Wyniki te zostały następnie połączone w celu utworzenia rankingów. Należy zauważyć, że przy ocenie tych rankingów należy przyjąć całościowe spojrzenie, ponieważ różnice między dwiema markami sklasyfikowanymi blisko siebie (np. mniej niż pięć miejsc) nie powinny być traktowane jako różnica statystyczna. Jednak marka sklasyfikowana o około 20 miejsc lepiej niż jej konkurenci wskazywałaby na znacznie lepsze postrzeganie na rynku. 

O firmie Nielsen
Nielsen shapes the world’s media and content as a global leader in audience measurement, data and analytics. Through our understanding of people and their behaviours across all channels and platforms, we empower our clients with independent and actionable intelligence so they can connect and engage with their audiences – now and into the future. Nielsen operates around the world in more than 55 countries. 

Więcej informacji na stronie www.nielsen.com i połącz się z nami w mediach społecznościowych (Twitter, LinkedIn, Facebook i Instagram). 

Kontakt dla mediów
Dan Chapman
Associate Director, Marketing & Communications,
Pacific, Nielsen
dan.chapman@nielsen.com
+61 404 088 462