
VP, Corporate Social Responsibility, Nielsen Cares
Jeśli chodzi o wolontariat korporacyjny, ilościowe określenie i ocena wpływu firmy to coś więcej niż tylko wiedza o tym, ilu pracowników zgłosiło się na ochotnika lub ile godzin przepracowali.
With Pro Bono Week 2015 (#PBW15)—a global celebration of dedicating professional skills and services for good in our communities—drawing to a close, leveraging a company’s core strengths through volunteerism is top of mind. At Nielsen, we do this year-round, providing $10 million in pro bono projects that dedicate our data, insights and expertise to make an impact. Nielsen associates around the world power these projects through Nielsen Cares, our global corporate social responsibility program. Together, our associates and Nielsen Cares mobilize our core competencies for good to create shared value in our communities and help solve some of the world’s greatest social challenges in our priority areas of hunger and nutrition, education, diversity and inclusion, and technology.
At Nielsen, we’ve seen a positive return on our investment when it comes to our year-round pro bono efforts, whether it’s through our global day of service, Nielsen Global Impact Day, or through the more than one hundred skills-based volunteering projects our associates lead around the world. And like much of our traditional client work, we lean on the numbers to help paint that picture. At a glance:
- 95% naszych wolontariuszy Nielsen Cares twierdzi, że wolontariat jest kluczową lub pozytywną częścią ich ogólnej satysfakcji z pracy.
- 82% pracowników Nielsen jest dumnych z zaangażowania firmy w sprawy społeczne.
Jesteśmy dumni, że liczby te plasują Nielsen w czołówce 25% firm pod względem ogólnego zaangażowania pracowników i indywidualnego rozwoju umiejętności poprzez wolontariat*.
Pomijając liczby, wiemy, że nasza praca wykorzystująca nasze zasoby i dane do tworzenia pozytywnych wyników nigdy się nie kończy. Stale rozwijamy nasze globalne programy, koncentrując się na tym, co przyniesie największą wartość naszym kluczowym interesariuszom - naszym klientom, pracownikom, organizacjom non-profit i społecznościom oraz konsumentom na całym świecie. Zachęcamy do kontynuowania rozmowy z nami w mediach społecznościowych (#NielsenCares) i dzielenia się tym, w jaki sposób możemy dążyć do lepszego jutra już dziś.
*True Impact LLC, 2015, “Nielsen Cares Volunteer ROI Tracker.”
