VP, Corporate Social Responsibility, Nielsen Cares
기업 자원봉사의 경우, 단순히 얼마나 많은 직원이 자원봉사에 참여했는지 또는 봉사 시간을 파악하는 것 이상으로 기업의 영향력을 정량화하고 평가할 수 있는 방법이 있습니다.
With Pro Bono Week 2015 (#PBW15)—a global celebration of dedicating professional skills and services for good in our communities—drawing to a close, leveraging a company’s core strengths through volunteerism is top of mind. At Nielsen, we do this year-round, providing $10 million in pro bono projects that dedicate our data, insights and expertise to make an impact. Nielsen associates around the world power these projects through Nielsen Cares, our global corporate social responsibility program. Together, our associates and Nielsen Cares mobilize our core competencies for good to create shared value in our communities and help solve some of the world’s greatest social challenges in our priority areas of hunger and nutrition, education, diversity and inclusion, and technology.
At Nielsen, we’ve seen a positive return on our investment when it comes to our year-round pro bono efforts, whether it’s through our global day of service, Nielsen Global Impact Day, or through the more than one hundred skills-based volunteering projects our associates lead around the world. And like much of our traditional client work, we lean on the numbers to help paint that picture. At a glance:
- 닐슨 케어스 자원봉사자의 95%는 자원봉사가 전반적인 업무 만족도에 핵심적이거나 긍정적인 영향을 미친다고 답했습니다.
- 전체 닐슨 직원의 82%는 커뮤니티와 사회적 대의에 대한 회사의 참여를 자랑스럽게 생각합니다.
이러한 수치를 통해 닐슨은 전반적인 직원 참여와 자원봉사를 통한 개인의 기술 개발* 측면에서 상위 25%의 기업 중 하나로 선정되어 매우 자랑스럽습니다.
수치는 차치하고서라도, Facebook의 리소스와 데이터를 활용해 긍정적인 결과를 창출하기 위한 노력은 결코 끝나지 않는다는 것을 잘 알고 있습니다. 전 세계의 고객, 직원, 비영리단체 및 지역사회 협력자, 소비자 등 주요 이해관계자에게 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 요소에 초점을 맞춰 글로벌 프로그램을 지속적으로 발전시키고 있습니다. 소셜 미디어(#NielsenCares)에서 계속해서 대화를 나누고, 더 나은 내일을 위해 오늘도 계속 노력할 수 있는 방법을 공유해 주시기 바랍니다.
*True Impact LLC, 2015, “Nielsen Cares Volunteer ROI Tracker.”
