콘텐츠의 선택의 폭이 넓어지고 있는 오늘날의 환경에서 막대한 제작비가 투입된 대형 방송사, 새롭게 등장하는 다양한 기술 용어, 스트리밍 서비스 및 콘텐츠와 관련된 이슈가 화두에 오르고 있습니다. OTT 서비스가 대작 영화의 개봉과 동시에 스토리텔링을 시작하게 된 배경에는, 앞으로의 미디어에서 디지털로의 전환이 진행되고 있다는 중요한 사건이 있습니다.
リニアからデジタルへのシフトにはメディア消費も含まれますが、これはより大きな進化の一側面にしか過ぎません。パンデミックによって加速したコネクテッドテレビ（CTV）の利用は新たなコマーシャルモデルを生み出し、その結果、視聴オプションと同様にメディア業界の更なる細分化が進行しています。つい最近まで、メディア業界においては従来のコマーシャルモデルに基づいて価値が売買されていました。従来型のモデルは数十年間不動でしたが、高まる需要を満たすインターネット接続デバイスや付随サービスの普及拡大により、従来のリニア体験には存在しなかった、新たな収益化の機会が創出されています。
収益化の機会が事前に編成されたリニア番組の中に流れる広告の売り買いに限定されなくなったということは、大きな意味を持ちます。ただし、従来の収益化の機会が存在しなくなったという訳ではありません。リニアテレビは依然として、マスオーディエンスへのリーチを獲得するには最良の方法であり、全世界の従来型のテレビ広告費は、他のメディアに比べてパンデミックの影響から大きな回復を見せています。テレビという大きなくくりの中に新たな形態が登場したことになりますが、新しいと言っても家庭内で最も価値の高い52インチの面積を占める物理的なテレビセットに接続されているということに変わりはありません。
インターネット接続によりテレビセットに配信されるコンテンツと定義されるCTVは、動画領域における収益化の機会を大きく拡大し、CTVそのものの種類も増加しています。一部の市場においては、CTVは至るところで視聴される状況に近づいています。米国を例に取ると、ニールセンのデータでは、CTV は毎週ほぼ1億4200万人の成人にリーチしています。西ヨーロッパ諸国では、OTT加入者は 2022年にほぼ 1億8700万人にまで増加するとeMarketerは予測しています。
CTV를 통해 소비자와 직접적으로 접촉하기 위해 텔레비전 네트워크와 방송국, 신생 미디어 기업들은 2007년에 서비스를 시작한 SVOD(정액제 동영상 전송 서비스)의 플랫폼, 넷플릭스가 확립한 방식에 따라 D2C 서비스 구축과 수익에 투자를 해왔으며, 현재 OTT와 텔레비전의 선택은 SVOD 영역을 넘어 컴캐스트와 버라이즌의 같은 MVPD. （多チャンネルサービス）, YouTube TV, fuboTVやSling などのvMVPD（スマートフォンを含むインターネット経由でテレビ局コンンツを生放送する多チャンネルサービス）のイズれかを利用する広告付VODやライブストリーミング配信が含まれます。
従来の SVODプラットフォームを除き、CTVやアドレサブル広告は新たな機会をもたらすものの、これらは多くのマーケティング担当者にとって未知の領域となっています。メディア投資会社のGroupMは、CTVの全世界の広告収益は 2026年には310億ドルを超えると予測しています。しかし従来のモデルには存在しない多角的な広告選択肢を前に、多くのマーケティング担当者は戸惑っています。ニールセンの 2021 Annual Marketing Reportを見ると、小規模から大規模予算をかかえるブランドのマーケティング担当者の46%は、CTVマーケティング戦略の採用に向けた課題として「社内の知識不足が存在する」と回答。さらには大規模予算（1000万ドル超）をかかえるブランドのマーケティング担当者のほぼ半数（47%）は、「CTVの測定」を課題として挙げていました。しかし、同じ割合のマーケティング担当者が、リニア番組でのリアルタイムターゲティング広告が今後重要であるとも述べています。
さらに 예를 들어, 소비자에게 광고를 제공하려면 텔레비전을 필두로 한 동영상(및 데이터)이 필요하기 때문에 홈쇼핑 업체는 더욱 큰 관심을 모으고 있습니다. 현재 제작중인 텔레비전은 인터넷 연결이 가능하기 때문에 온 라인 콘텐트에 대한 광고 제공을 위해 수많은 OTT 비디오가 나오고 있습니다. 콘텐트의 전달과 접촉을 용이하게하는 여기에 더해, 홈쇼핑 업체는 다음을 수행합니다. 1 회 한정의 하드웨어 판매의 이익뿐만 아니라 광고 및 서비스 제공을 판매하는 메시지를 인식하기 시작합니다.
TV의 진화에 따라 다양한 마케팅 기술 제품이 등장하고 있으며, 이러한 제품은 기업이 TV의 진화를 추적하고 진화를 선점할 수 있도록 지원하고 있습니다. 마케팅 기술 업계는 현재 8,000여 개의 솔루션을 제공하고 있으며 이는 2014년에 비해 8배 증가한 수치입니다. 마케팅 솔루션의 증가는 TV 영역으로 확대되고 있습니다.
이 글은 텔레비전에 새로운 영역으로 떠오르고 있는 '텔레비전의 종언'에 대한 필자의 생각을 정리한 것으로, 텔레비전은 아직까지 건재하며 콘텐츠 제작자, 통신사, 광고주, 가전회사, 광고회사 및 소비자를 대상으로 수많은 기회를 창출하고 있습니다.
