As a global member of Alliance 4 YOUth, Nielsen partners with Nestlé and other members to help reduce unemployment in Europe. As an active member of the consortium, Nielsen contributes pro bono studies to the Alliance, creates digital media space, including content on the Alliance’s Facebook page and leverages its internship and apprenticeship schemes to reduce youth unemployment among people under 30 and boost youth employability in Europe.
In the U.K., apprenticeship schemes are training programs for youths 16 and older that provide practical work experience in the workplace and education in a school or training centre. The successful completion of the scheme leads to a recognised qualification by the country’s examining body.
そして、私たちはその役割を真剣に受け止めています。実際、ニールセンは今年、英国で20名の実習生を受け入れており、2017年も同数の実習生を予定しています。
ネスレが2014年に開始した「Alliance 4 YOUth」は、欧州における若者の雇用を促進するための企業主導のイニシアチブである。若年層が仕事や研修の機会、教育を通じて経験を積み、雇用可能性を獲得できるよう支援することで、若年層の失業を減らすことを目指している。また、同団体のパートナー企業は、従業員を動員して地域社会と関わり、実践的なアドバイスや履歴書クリニック、面接準備などを提供することで、若者の就労準備を支援している。Alliance 4 YOUthのパートナー企業は、欧州委員会のEuropean Alliance for Apprenticeships（徒弟制度のための欧州同盟）の積極的なメンバーであり、欧州全域で職業訓練の積極的な大使として徒弟制度と職業訓練を推進している。
各パートナー企業の年間を通した活動に加え、アライアンスメンバーは毎年集まり、進捗状況の評価と優先事項の設定を行っている。今年は2016年11月15日、ブリュッセルの欧州議会で開催された。今年のテーマ、ディスカッション、ディベートは、若年失業に取り組むために、実習制度がどれだけ成功しているか、その魅力を高めるために何ができるかを評価することに焦点が当てられた。多くの若者やその両親、さらには教育提供者までもが、見習い制度を大卒の学位取得に代わるものと考えている。Alliance 4 YOUthの活動は、このような考え方の転換を支援しようとするものであり、企業、教育提供者、若者は協力して、見習い制度が学歴の代替ではなく、学歴を補完するものであることを示すべきである。
このイベントに先立ち、ニールセンは実習生、教育提供者、雇用主を対象にアンケート調査を実施し、集会中の議論や討論のための基礎データを提供した。調査の結果、調査対象となった1,700人の実習生の96％が、実習制度は修了後の就職に役立つと思うと回答しており、この地域における実習制度の存在を圧倒的に支持している。また、98％の実習生が実習制度を他の人に勧めたいと回答している。
しかし、徒弟制度を利用できるようにするだけでは十分ではない。この調査では、徒弟制度が成功するためには、企業、教育提供者、政府が一体となった経験を得るために協力する必要があることも指摘されている。注目すべきは、徒弟制度において雇用主と教育提供者の間に適切なつながりがあると感じていると回答したのは、雇用主の38％、徒弟の37％、教育提供者の41％にとどまったことだ。さらに、雇用者の31％、実習生の36％、教育提供者の24％が、実習制度における学習要素と実務経験が一致していないと回答している。
Karen Fichuk, president of Lead Markets at Nielsen, and Dwight Watson, Global Client Lead Nestlé both attended the event and discussed key findings from the survey and explained how Nielsen is making an impact in youth employment by hiring young people in emerging leadership programs, apprenticeship schemes and internships.
「企業は、若者の学業に関連した有意義な職務経験を創出し、そこで彼らが社内で影響力を発揮し、専門的スキルを開発することで、若者の失業に取り組むことができます」とフィチュックは言う。「私たちは世界中で新入社員を対象としたさまざまなプログラムを実施しています。そのひとつが、エマージング・リーダーズ・プログラムです。大きな投資でしたが、ニールセンは素晴らしい若手リーダーを輩出することができました。"
欧州における若者の失業率は過去最高を記録しており、多くの欧州諸国ではかつてない数の若者が職を失っている。現在の欧州全体の平均は18.8％で、2013年初頭の23.9％から低下している。過去3年間で減少しているとはいえ、この問題は欧州社会にとって依然として大きな重荷であり、特に大都市や南欧では若者の失業率が50％に達することもある。
