2023年10月5日、39カ国にまたがる2,260人以上のニールセン社員が、第11回ニールセン・グローバル・インパクト・デイ（NGID）にボランティアとして参加しました。NGIDは、ニールセンのコミュニティと文化に活気を与える、年に一度の奉仕の日です。ニールセンのボランティアは、350以上のイベントや約300の団体のための個人的な活動で、合計10,000時間以上のボランティア活動を行いました。
Nielsen employees volunteer to support the communities where we live and work. “Volunteering is the compass that guides us through the winds of change, pointing us towards a purpose greater than ourselves,” said Benjie Lu, Executive Director – Digital Operations for Asia Pacific and Cares and Green BRG Regional Leader for Asia Pacific. “In times of transformation, I’ve witnessed volunteering programs like NGID not only ignite employee engagement but also foster a resilient spirit within organizations. When we give back to our communities, we strengthen the bonds that hold us together, and in doing so, we find the strength to navigate any storm with unwavering unity and purpose.” And volunteering doesn’t just happen on NGID—all employees have 24 hours of annual volunteer time to use not only during our global day of service but throughout the year.
このグローバル・イニシアチブは、ニールセンの13のビジネス・リソース・グループ（BRG）のひとつで、ボランティア活動を通じて社会貢献活動を推進することに重点を置くケアズの年次行動要請である。ケアズ・リーダーの指導のもと、社内の100人以上の社員が動員され、世界各地でボランティア・イベントを主導し、仲間に参加を呼びかけました。
例えば、ニールセンのボランティアは、高齢者のデジタル・インクルージョンを支援するためのフラッシュカードを作ったり、食品の仕分けや梱包をしたり、公園やビーチの清掃をしたり、リーダーシップ・スキルに関するワークショップを開いたり、人道支援団体を支援するための地図を作成したり、高齢者とのつながりや交友を提供したりと、さまざまなことを行った。
As part of our company’s purpose to power a better media future for all people, Nielsen also collaborated with Common Impact for our first in-person skills-based volunteering event at our New York City office. 28 Nielsen volunteers worked in teams to propose solutions and provide actionable recommendations to four nonprofits driving representation in media and technology and the use of technology for social impact. The participating nonprofits included: AI4ALL, The National Association of Broadcasters Leadership Foundation (NABLF), The Paley Center for Media, and Potential Energy Coalition. Teams worked on a variety of projects covering website strategy, audience targeting, sponsorship growth, and data management. In a follow-up survey, all of the nonprofits reported they will be able to use or implement the work created and guidance provided in the next 12 months.
「ニールセンのコーポレート・シチズンシップ担当バイス・プレジデントのアンドレア・バーテルズ氏は、次のように語っている。「バーチャルなスキルベースのボランティア・イベントは以前にも実施したことがありますが、実際に会って体験することで、ニールセンのボランティアと非営利団体間のエンゲージメントが深まったのは驚きでした。「ニールセンのコーポレート・シチズンシップ担当副社長であるアンドレア・ベルテルス氏は、次のように述べています。「シニア・リーダーとの交流、セクターを超えた専門知識の共有、新しい文脈でのスキルの活用による革新的な思考、非営利団体へのより深い社会的影響など、スキルベースのボランティア活動の利点はすべて、このイベントで実現しました。
While our annual day of service is a high-point of our volunteering efforts, Nielsen’s commitments to our communities are year-round. As part of our ESG goals, we are striving to increase employee participation in community-oriented programs to 30% by 2024, and contribute $30 million in pro bono data, public reports and other support to organizations and efforts powering the better media future that we all envision. In 2022, we achieved 24.3% participation in community programs and provided an estimated $21.7 million in kind donations through pro bono projects and skills-based volunteering.
