最高経営責任者 デビッド・ケニー
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
この報告書は、COVID-19、戦争、気候変動、食糧不安、制度的人種差別と有色人種間に存在する格差への再注目、メディアにおける真実と誠実さへの要求の高まり、その他多くのことが複雑に絡み合う時代における当社の戦略と展望を理解したいと考えている従業員、株主、その他の利害関係者にとって、非常に興味深いものであることは承知している。
昨年、ニールセン・グローバル・コネクト（現ニールセンIQ）の売却を完了した後、私たちは、すべての人々にとってより良いメディアの未来に貢献することを目的とした、メディアに焦点を当てた企業として生まれ変わりました。ニールセンは業界内の変革を推進する一方で、社内にも目を向けています。再編成の一環として、既存のESG重点分野を見直し、2024年までに達成すべきさまざまな目標を更新または新たに設定しました。
これらの目標には達成も含まれる：
- グローバルリーダーにおける女性の割合は46％。
- 米国で指導的立場にある黒人の割合は5.2％。
- 米国で指導的立場にあるヒスパニック系人材の割合は5.9%。
- オンプレミスのアプリケーションサーバーの設置面積を10%に削減。
- 出張旅費を2019年のCOVID以前の基準から25%削減する。
- 地域志向のプログラムへの従業員の参加を30%に増やす。
その最後の目標がすでに達成されつつあることを嬉しく思う。また、6月9日には第10回ニールセン・グローバル・インパクト・デーを開催し、40カ国350のイベントや個人活動を通じて、数千人の社員が1日ボランティア活動を行いました。
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
