パンデミック期のラマダンはメディア消費動向と広告主の創造性に変化をもたらす

• ラマダン期間中、テレビ視聴者数は4倍に増加
• キッズとティーンの視聴者が45％増加
• オンラインサービスとシロップのカテゴリーは、最も高い広告予算

Jakarta, 12 Mei 2020 – COVID-19 pandemic has caused changes in consumer behavior, including in terms of media consumption. Since the implementation of Work From Home (WFH) and Large Scale Social Distancing (PSBB), TV viewers increased with an average of 12% higher than the normal period, where viewership in the upper class segment has increased by 14% with the duration of watching TV also increased to 5 hours 46 minutes.

今年のラマダンでは、サホールの時間から早朝（02:00-05:59）までの視聴者数が4倍（＋372％）に達するなど、いくつかのことがきっかけとなって、テレビ視聴が増加傾向を示している。また、この増加はすべての年齢層で見られ、なかでもキッズ＆ティーン層（10～14歳）の増加率が最も高かった（＋45％）。ニールセンが調査した11都市でも、テレビ視聴は増加傾向を示した。増加率が最も高かったのはジャカルタ（29％増）、ジョグジャカルタ（29％増）、パレンバン（38％増）、バンジャルマシン（20％増）であった。

番組のカテゴリーを見ると、WFH期間とラマダン期間ではパターンに変化が見られる。WFH期間中は連続ドラマやニュース番組が多いが、ラマダン期間中は連続ドラマだけでなく、娯楽番組、宗教番組、教育番組も多くなる。

Advertising spending throughout January-March showed a positive trend. Despite the weakening in April especially for TV and print media, it strengthened again in May 2020 on TV. The behavior shift  and needs of consumers during WFH period also drive some brands to take this opportunity to advertise more. Among them are Telkomsel and Tokopedia who see the increasing need for internet data and online shopping, Nutella taking advantage of the increasing breakfast activities at home, Indomie  that is triggered by the increasing consumer demand for instant food stocks, and Vidio, which, through its advertisements offers in-home entertainment needs that is being seek by consumers.

In terms of product categories, some of the top 10 advertiser categories increase their advertising budget by more than 20% on various media platforms. Online services, Communication, Hair Care, Food / Instant Noodles, Coffee / Tea, Milk for Growth, Vitamins / Supplement choose to increase their advertising budget in TV and digital media. Meanwhile, the Juices category and the Government & Political Organization allocate more advertising budget to digital media.

一方、故郷への旅行や家族団らんなどの伝統がない自宅でのラマダンは、もはや関連性のないいくつかのカテゴリーが広告支出を減らすようだ；そのなかには、美容とファッション、タバコ、旅行などがある。

“Even though in this Ramadan period consumers do more “stay at home” activities, brands can take advantage of the behavior shifting to keep communicating with their consumers; by of course balancing the brand goals and maintaining creativity to gain consumer trust, as well as to prepare for for the new normal in the future. “said Hellen Katherina, Executive Director, Nielsen Media, Indonesia.

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ニールセンについて ニールセン広告インテル

広告費情報は、インドネシアの広告活動をモニターしているAd Intel データから引用している。2018年の広告モニタリングには、全国テレビ局15社、新聞98紙、雑誌・タブロイド紙65誌、ウェブサイト200サイトが含まれる。広告費の数値は、割引、ボーナス、プロモ、パッケージ価格などを計算しないグロスレートカードに基づいている。

ニールセンについて ニールセン・タム

インドネシアのニールセンTAMは、インドネシアの11都市（ジャカルタ、バンドン、ジョグジャカルタ、スマラン、スラカルタ、スラバヤ、デンパサール、メダン、パレンバン、マカッサル、バンジャルマシン）の5歳以上の8,000人以上を対象に、全国ネットのテレビ番組の視聴率を測定した。測定結果は、評価、シェア、指標値で示される。