Nielsen’s global environmental sustainability efforts represent our holistic approach across our internal footprint, grassroots work and varied stakeholder groups, allowing us to create a positive ripple effect throughout our value chain. Nielsen’s Supply Chain Responsibility program plays an integral role in that. The Supply Chain program at Nielsen engages with our suppliers on the full spectrum of impacts that our purchasing has-environmental, social and ethical-to ensure that we stay true to every aspect of our citizenship commitments.
「ニールセンの購買力は年間20億ドル以上です。ニールセンの購買力は年間20億ドル以上ですが、これは20億ドル分の選択肢があるということです。「ニールセンの購買力は、世界を持続可能で豊かな未来に導くために積極的に貢献することができます。
The reduction of our greenhouse gas (GHG) emissions and contributions to climate solutions are at the top of the list of our Supply Chain Responsibility program’s environmental impacts, as we seek to expand our knowledge in this space. And to determine where we are now in our emissions’ measurement journey, Nielsen recently worked with a third-party to conduct our first GHG value chain assessment to understand our global supply chain footprint. The assessment enables Nielsen to broaden the reporting of our supply chain across all fifteen categories as outlined by the Corporate Value Chain (Scope 3) Standard (GHG Protocol), a value-add to our commitment to responsible and transparent reporting practices.
アセスメントにより、これらのスコープ3の各カテゴリーの関連性と排出量を理解することができ、最終的な計算では、購入品／サービスと資本財が私たちのサプライチェーン排出量の主な原因であることが明らかになりました。このデータは、今後数年間の調達決定に役立ちます。また、私たちの結果を他のプロフェッショナル・サービス組織と比較したところ、私たちの排出プロファイルは業界平均と一致していることがわかりました。これらの結果と、スコープ3の追跡調査において推奨される継続的な改善により、ニールセンのサプライチェーン戦略の方向性が明確になり、最も大きな影響を与えることができる分野で最適な効率化を推進することができます。
“This is yet another vital step in Nielsen’s continuous improvement journey to investigate and expand our internal measurements to scale our collective external impact,” said Yamini Dixit, Director, Global Responsibility & Sustainability. “Focusing on responsible inputs is as crucial as building a desired output to truly and positively move the sustainability needle.“
ニールセンは、社内の持続可能性評価に始まり、10億ドル以上の企業支出に及ぶ世界5地域の数百のサプライヤーをカバーするサプライチェーンのESG慣行を監視することに誇りを持っています。この新しいサプライチェーンGHGアセスメントは、スコープ3 GHGとも呼ばれ、排出量測定のより具体的なデータを可視化することで、ニールセンが確立したプロセスに加え、カーボンフットプリントを削減するための適切な行動を特定するのに役立ちます。
Nielsen has reported a detailed breakdown of each category in our 2019 Global Environmental Policy & Guidelines Across Functions.
