ストリーミング・サービスやオーバー・ザ・トップ・デバイスのような非従来型のビデオ・オプションが消費者に提供している大きな影響力を否定することはできない。ディズニー＋が最近、開始後わずか1日で桁外れの加入者数を誇ったように、消費者は全力で取り組んでいる。デバイス、プラットフォーム、チャンネルが急増するにつれ、眼球と財布を獲得するための競争が始まっている。しかし、消費者が視聴できるコンテンツの選択肢はどれだけあるのだろうか。
It’s a big question, largely as audience viewing hours are currently expanding. That said, however, there are answers—answers that a single source of measurement can provide. To dig into the future of television, David Kenny, Nielsen CEO & CDO, recently participated in a lively panel discussion at the Paley Center for Media’s IC Summit that explored the future of streaming. Kenny, alongside other industry leaders, commented on how shifting audience preferences and further fragmentation of over-the-top offerings continue to shake up the TV landscape.
断片化されているとはいえ、視聴時間の増加は全体として大きなチャンスにつながる。しかし、その機会は着実に競争を引き寄せている。Netflix、Disney+、Amazon、Huluのような定額ビデオ・オン・デマンド（SVOD）サービスの数は急激に増え、すでにテレビ視聴の約3分の1を占める広告ベースのビデオ・オン・デマンド（AVOD）の出現は、この複雑な空間に新たな層を加えている。
この複雑な環境で成功する鍵は、絶えず変化する視聴者を理解することにあると、ケニーはパネルで指摘した。視聴パターンが変化する今、「唯一の真実の情報源を持つことがこれほど重要な時はありません。視聴者とその結果について信頼できる尺度を持てるかどうかが鍵です」と付け加えた。
So what’s the key to attracting audiences? Content. Subscription services have been successful by offering premium, original content, Kenny said; however, as the number of platforms increases, the search for content becomes more and more challenging. “When people spend more than 10 minutes searching for content, they just decide not to watch. Having good, free programming that’s ad-sponsored is only going to grow,” Kenny stated. “The AVOD model is successful because for many viewers, watching an ad to access quality content cost-free is a small price to pay. Live TV still has a place among audiences as well.“Live TV will always matter from an entertainment standpoint,” he added.
視聴者の行動が進化するにつれ、テレビ業界もそれに追随する必要があり、業界のリーダーたちは、コラボレーションが鍵になると考えている。コラボレーションによって、より多くの在庫の測定が可能になり、視聴者のニーズが可能な限り満たされるようになる。ケニーは、「ニールセンの通貨は唯一の真実であり、私たちの視聴率によって、すべてのプラットフォームとバイヤーが協力し合うことができるのです」と述べている。
