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スマートフォンユーザーの増加、モバイル製品の広告費は急増している ● スマートフォンはマルチメディアとエンターテインメントで素晴らしい ● テレビはスマートフォンブランドの広告のメインプラットフォームになる
2018年4月18日、ジャカルタ - インドネシア市場におけるスマートフォンユーザーの増加に伴い、モバイル製品の広告費も急増している。ニールセン・アドバタイジング・インテリジェンスAd Intel）によると、2017年、総広告費146兆IDRのうち、3.2兆IDRもがモバイル製品によるものである。
2016年以降、スマートフォンの所有率はフィーチャーフォンの所有率を大きく上回っている。2017年にニールセンが調査したインドネシアの11都市におけるモバイルデバイス所有者総数67％のうち、スマートフォン所有者は44％に達したが、フィーチャーフォン所有者は26％にとどまった。2015年と比較すると、スマートフォン所有者数がフィーチャーフォン所有者数（43％）よりも少ない（34％）ことにより、この数は大幅に増加している。スマートフォンとフィーチャーフォンの両方を同時に所有しているモバイルデバイス所有者はわずか2.5％で、この数字は2016年（2.8％）、2015年（3.9％）と比べて減少傾向が続いている。
マルチメディアとエンターテイメント機能がスマートフォンの特徴消費者がスマートフォンを購入する際の主な原動力はエンターテイメントとマルチメディア機能である。これは、消費者がスマートフォンを購入する際に考慮する要素、すなわち、(1)他の人とつながるため、(2)重要かつ緊急であると考えられるため、(3)音楽を聴くため、(4)チャットするため、(5)情報を更新するため、に関するニールセンのデータが示している。
スマートフォンを購入する主な理由であるエンターテイメントとマルチメディア機能に沿った利用方法として、スマートフォン所有者は、WhatsApp、BBM、LINEといった最も頻繁にアクセスされるメッセージアプリを使ってショートメッセージを送信することが非常に好きである（64％）。59％がFacebook、Instagram、Twitter、Pathなどのソーシャルメディアで交流するのが好きだ。一方、48％の消費者がスマートフォンを使って、Youtube、Joox、Spotifyで音楽を聴いたりビデオを見たりしている。
“About 2 of 3 smartphone owners use their device to exchange messages through instant messaging applications and more than half of smartphone users (59%) are also connected to social media. So it is undeniable that smartphone owners are so used to have a constant connectivity with each other,” said Hellen Katherina, Executive Director of Media, Nielsen Indonesia.
テレビでのスマートフォンの広告戦争ニールセンAd Intel 、2017年にモバイル製品の広告費は3.2兆IDRに達し、総広告費の2％に相当し、テレビは依然として広告を行う主な選択肢であると記録した。サムスンは2017年を通じて携帯電話カテゴリーで最も高い広告費を支出し、総広告費は1兆IDRを超え、テレビでの広告費は95％であった。Vivoが8,240億IDRの総広告費で続き、テレビへの広告出稿は99％だった。第3位の広告主はOppoで、総広告費は4,610億ルピア、テレビへの広告出稿比率は96%である。第4位は、総広告費IDR202億で積極的にテレビ（98％）に広告を出すアドヴァンであり、次に80％がテレビ広告にあり、総広告費IDR154億でレノボ。
上位3大モバイルブランド広告主は、それぞれテレビを活用した広告戦略を持っている。サムスンの広告はコマーシャル・ブレイクが圧倒的で（96％）、ヴィボとオッポは番組内広告を利用し、広告の割合はそれぞれ66％と85％であった。
“In the midst of tight competition today, brands not only advertise on commercial breaks, but they have also utilized in-program ads to communicate their products. By doing advertising within the television program, they expect to reach more viewers, since most of TV viewers switch channels during commercial breaks. “said Hellen.
Vivoは、Vivo V7+やVivo V9のような自社製品のいくつかのバリエーションを宣伝するために、全国民放テレビで生放送されるグランドローンチイベントを開催し、莫大な広告費を注ぎ込んだ。CM枠の活用に加え、Vivoは番組内広告も最大限に活用している。2017年9月にVivo V7+を発売した際、Vivoは1日に79億ルピアをテレビCM枠に費やし、9つのテレビ局で生放送を行い、1670万人のテレビ視聴者を獲得することに成功した。コマーシャル・ブレイクに加え、Vivoは番組内広告も活用しており、バックドロップ、プロダクト・プレースメント、ビルドイン、アドリブなどのオンセット・プレースメント（48％）、スクイズ・フレーム、スーパー・インポーズ、ランニング・テキスト、デジタル・エンベッドなどのオンスクリーン・プレースメント（52％）などがある。
半年後の2018年3月29日、Vivoは12のテレビ局でライブ放送を行い、Vivo V9を発売した。1日のテレビCMの総支出は8,400億ルピアで、Vivo V9 Grand Launchは1,470万人の視聴者にリーチすることができた。番組内広告では、Vivo V9 Grand Launchはオンスクリーン・プレースメント（23％）よりもオンセット・プレースメント（77％）を多く利用した。
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ニールセンについて NIELSEN AD INTEL広告予算ing information is extracted from Ad Intel data is monitoring Indonesian advertising activity.2017年の広告モニタリングには、全国テレビ局15社、新聞99紙、雑誌・タブロイド120誌が含まれる。広告費率は、割引、ボーナス、プロモ、パッケージ価格などを計算しない、グロスレートカードに基づいています。
ニールセンについて NIELSEN CONSUMER AND MEDIA VIEWCMVは、インドネシアの主要11都市（ジャカルタ、バンドン、ジョグジャカルタ、スマラン、スラカルタ、スラバヤ、デンパサール、メダン、パレンバン、マカッサル、バンジャルマシン）の10歳以上の回答者17,000人以上を対象としたシンジケート調査である。得られた情報には、デモグラフィック、サイコグラフィック、メディア利用、製品使用に関するデータが含まれる。
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