測定。消費者の行動を測定することで、クライアントは思慮深い意思決定を行い、業績を向上させることができます。ニールセンはまた、測定が社会全体に価値を提供できることも知っています。独立した第三者による測定は、市場の透明で効率的な運営の基本です。市場が独立した測定基準を持つことで、そのパフォーマンスは向上し、成長も加速します。
This belief, that transparency and measurement create value, is at the heart of why we are releasing a Global Responsibility Report. We have a responsibility to measure what matters and to answer questions from our stakeholders about our own performance and commitments to making a positive impact on society. We believe that a business needs to care for the markets and communities on which it relies for its business. I’m excited to share Nielsen’s efforts in this space.
We have chosen to produce a Global Responsibility Report following Global Reporting Initiative’s (GRI’s) internationally recognized framework that is the standard for sustainability reporting. The framework gives us an opportunity to present, in one document, all of the ways we measure our performance as a corporate citizen—encompassing how we serve our clients, how we treat our associates, how we contribute to our communities and environment, and how we manage our business and supply chain responsibly around the world.
この報告書で取り上げた主な業績には、以下のようなものがある：
- トップ・サプライヤーに対する環境・社会・ガバナンス要件の導入、サプライヤー多様性プログラムの拡大、グローバル人権ガイドラインの採用。
- 最高個人情報保護責任者の任命や最新の個人情報保護ガイドラインの採用など、お客様に提供する商品やサービスを強化する一方で、事業の中核部分として個人情報保護に継続的に取り組んでいます。
- テクノロジーとアナリティクスの力を活用し、継続的な人材開発、定着、採用活動を強化することで、ニールセンは社員が自分らしくいられ、変化をもたらし、共に成長できる場所となります。
- データセンターにおける排出量とエネルギー使用量を削減し、環境フットプリントを測定する能力を拡大する。
- Continuing our commitment to deliver $10 million in pro bono work and in-kind giving each year through Nielsen Cares. In 2015, more than 22,000 associates from around the world made positive impacts through our Nielsen Cares programs, whether through hands-on or skills-based volunteering and the in-kind giving of our products and services to support nonprofit causes where we can make a difference.
- Championing Data for Good initiatives, including the creation of Project 8 with the UN Foundation, Salesforce and Accenture to help forecast international development needs, building out the Nielsen Datasets at the University of Chicago’s Kilts Center for Marketing, and being a co-founder of the Better Business Bureau’s Digital IQ project.
- 従業員リソースグループを拡大・成長させ、新しいチーフ・ダイバーシティ・オフィサーを任命し、ニールセン全体のダイバーシティとインクルージョンの文化をサポートし続けます。
- 公的説明責任センター（Center for Public Accountability）より、透明性に関して95％の評価を受けました。
- 2015年にeXelateを買収したことで補完された、着実かつ一貫した世界的な収益成長を創出。
Nielsen is a 93-year-old company, but we’re really a series of companies that have grown over our lifetime—each one reimagined and emerging out of the one that preceded it. We continue to build on our core values of integrity, honesty, fairness, respect, and reliability while we also evolve and respond to the forces of the future. We can all be proud that our company proves every day that measuring what matters can truly impact our world for the better.
ミッチ
ミッチ・バーンズはニールセンの最高経営責任者。
