Every year, Nielsen has the opportunity to reflect on the instrumental, increasing and evolving role Latinos play in the U.S. in our annually released Diverse Intelligence Series Hispanic Consumer reports. This year’s report, 投票箱から食料品店まで：アメリカにおけるヒスパニックの影響力拡大に関する2016年の展望, provided us with a unique opportunity to also consider how Hispanics are going to impact the future of this great nation.
The juggernaut growth of the U.S. Hispanic population is well documented. Hispanics are now the nation’s largest ethnic demographic, making up 18% of the population. They are redefining the essence of American culture as multicultural in everything—from taco trucks to the record-breaking Broadway show Hamilton. That ambicultural influence—an embrace of both Latino and American identities—can only expand as almost a third of Americans will have Latino heritage by 2060, according to the U.S. Census Bureau.
Hispanics are also quietly reshaping the economic and political bedrock of American society, which has important implications as we advance into the 21スト century. Consider this week’s presidential race. Hispanic voter registration across the country has soared this year, outpacing other demographic groups. Hispanics now make up 12% of November’s electorate, and 65% of those 27 million Latinos eligible to vote are under the age of 44.
ヒスパニック系有権者の3分の1近くが無党派層である。さらに、無党派層の半数以上が、民主党寄りでも共和党寄りでもないと答えている。言い換えれば、彼らはフロリダやネバダなどの激戦州において、選挙結果を大きく左右する重要なスイング・ヴォーターなのである。
経済もこれと似たようなものだ。人口5,700万人のヒスパニック系住民は、米国経済に1兆3,000億ドル、つまり10％弱の貢献をしている。これはオーストラリアやスペインのGDPよりも大きい。実際、ラテン系住民の購買力は2000年以来167％増加しており、同時期の非ヒスパニック系住民の購買力成長率76％の2倍以上である。
That’s the clear result of rapidly rising Latino incomes. Almost half of Hispanic households with U.S.-born individuals now earn more than $50,000 annually. This trend has powerful ripple effects on our consumer-driven economy, as well as on measures of national stability such as home ownership. And it’s well on track to continue, with Hispanic buying power expected to hit $1.7 trillion by 2020.
この傾向をさらに深く掘り下げると、この経済的成功は、教育水準の向上によってもたらされていることがわかる。ヒスパニック系は現在、大学キャンパスで最大のマイノリティ・グループとなっている。18歳から24歳で2年制または4年制大学に入学したヒスパニック系住民の数は、1993年から2013年の間に3倍以上に増加した。最も重要なことは、2012年から2014年にかけて、ヒスパニック系高卒女子の74％が大学に入学し、非ヒスパニック系白人やアフリカ系アメリカ人を上回ったことである。
All the numbers add up to one thing: The U.S. Hispanic population is rapidly coming into its own, and its impact on America is going to be remarkable. Understanding these insights is critical for our clients; helping them to stay ahead of the latest trends and marketing opportunities necessary to grow is at the heart of what we do at Nielsen. If there’s one piece of advice I could offer our clients, it’s that without a strategy to connect with diverse consumers, you’re without a long term growth and sustainability strategy for your business.
モニカ・ギルは、ニールセンの多文化成長戦略担当上級副社長兼ゼネラルマネージャー。
