最近のテレビは？

コンバージェントTV時代の広告

アップフロンツ／ニューフロンツのシーズンに向けて、多くの人にとってテレビは最重要課題だ。しかし、"テレビを見る "とはどういうことなのか、共通の認識はあるのだろうか？

新しいチャンネルが生まれ、新しいスクリーンがユビキタスを獲得し、新しいマイクロ世代が消費者のスポットライトを浴びるようになるたびに、テレビとは何かについての私たちの集団的な把握は変化する。かつて鮮明だったリニアとストリーミングの境界線は曖昧になり、誰にとっても最良のシナリオとなる可能性がある。コンバージェントTVの世界へようこそ。 

すべて、どこでも、一度に

以前、最近ではCIMM Eastカンファレンスで耳にした言葉で、私の心に引っかかっているものがある：テレビはどこにも行かないのではなく、どこにでも行くのだ。

Is YouTube TV? What about FAST channels, or shows you watch on a phone? Definitions change depending on who you talk to, and I’m starting to wonder if it even matters. For advertisers, the important question—now and forever—is where the audience is. Increasingly, it’s multiple places at once. “Television” is no longer confined to tidy channels and specific screens, it’s all of the above. And this flexibility is creating incredible opportunities.  

それはまた、放送局やパブリッシャーが、視聴者の注目を集めるために自分たちだけで競争しているわけではないことを意味する。今やデジタル・エコシステム全体が相手なのだ。時間はかかったが、業界は視聴者がすでにいる場所に追いつき始めている。

テレビのライブ・モーメントは、視聴者が視聴方法を選択できるようになれば、より多くの視聴者に届くようになる。ユーザーがテレビ広告に積極的に関与できるようになった今、どのような新しいフォーマットが作れるか想像してみてほしい。そして、多くの新しいデータソースが導入されたことで、私たちは、真に反響があり、スケーラブルなキャンペーンを構築するために、標準的なデモをはるかに超えたプランニングと測定ができるようになりました。  

もちろん、測定だけでなく、プランニング 、最適化も含めて、キャンペーンプロセス全体を再考する必要がある。

その力プランニング

最近、マーケティング担当者は、プランニング は死んだのかと自問している。私はそうは思わないが、私たちの多くが教えられてきた計画の立て方は、おそらくそうする必要があるだろう。 

メディア・プランはチャネル・レベル、さらにはベンダー・レベルで策定される。これでは規模を拡大することは不可能に近い。さらに、新しい、話題性のある、粘着性のあるプラットフォームの継続的なトレンドが、マーケティング担当者に、計画の再考やオーバーホールを余儀なくさせている。そして、根底から覆されるのは購買だけではない。測定基準、洞察、パフォーマンスもまた、チャネル特有のサイロに巻き込まれ、オーディエンスの実際のユーザー体験はミックスの中で見失われてしまう。

これは、プランニングの重要性を否定するものではなく、その重要性を浮き彫りにするものである。視聴者の行動は、業界が追いつくよりも早く変化している。プランニング 、その変化を先取りし、自社の強みにすることができる。 

サイロで計画を立てれば、ROIもサイロのままです。そして、キャンペーンの真のインパクトを理解することはできません。つまり、プランニング は、信頼できるデータに基づいて構築された、継続的でクロスメディアなエクササイズなのです。 

優れた決断は優れたデータに依存する

最終的に、この新しいメディア・エコシステムでの成功はデータにかかっている。そして、すべてのデータが同じように作成されるわけではない。 

As an advertiser, you’re going to stand in front of bosses and stakeholders and say this plan is going to deliver this result. To do so confidently, you have to trust your data. And to get trusted and stable data, I’ve learned that there are two non-negotiables: 

Your data must be cross-channel 
If you want to scale without losing accuracy, your measurement must work across channels, be resilient against regulatory/privacy concerns, and give you the full, deduplicated picture of your audience and their consumption habits. To pull that off, you need big data sets that are calibrated by panels.

Your data must be independent 
Measurement solutions need to be platform and publisher agnostic. That’s the only way they’ll be truly interoperable and able to look across all channels. It’s also how you’ll be able to ensure transparency, accuracy and trust that the decisions you’re making are based on facts.

テレビは収束しつつあり、そのスピードは想像以上に速い。この流れに乗り遅れないために、マーケッターはTVの意味を再定義し、継続的なプランニング 、最適化をさらに強化し、戦略の原動力となるデータが精度を失うことなく拡張・適応できるようにする必要がある。変化は大きいかもしれないが、勝利はより大きくなるだろう。