特集在宅勤務
今年初め、パンデミックは多くのアメリカ人を新しいライフスタイルへと駆り立てた。私たちは働き、学び、子育てをし、家で料理をし、食事の仕方や場所を変え、テレビを見、音楽を聴くようになった。睡眠習慣も変わった。しかし、再起への道のりでおかしなことが起こった：いつ、どこで、どれだけのコンテンツに接するかを選択することに慣れていた消費者は、在宅勤務をすることで、自分の仕事に関して新たな選択肢が生まれ、それによって従業員がより良いワーク・ライフ・バランスを実現するチャンスを得たのだ。
今回のニールセン・トータルオーディエンスレポートでは、在宅勤務の世界について、消費者がどのように感じているのか、ニールセンについて 、生産性、エンゲージメント、課題、そしてこの新しいライフスタイルがメディアやデバイスの利用に与える影響について考察します。
Not only did overall media consumption jump significantly in the first quarter of 2020, video streaming increased from 19% in fourth-quarter 2019 to 25% in second-quarter 2020.
企業が将来を見据える中で、多くの企業が在宅勤務者の増加の意味を検討している。ニールセンが6月に実施した特別調査では、回答者の80％が、好きな場所でリモートワークができる会社で働きたいと考えていることがわかった。
A sudden and permanent shift to a larger remote workforce has wide-ranging impacts for marketers and advertisers—from the potential to infuse new regions with more discretionary income if people move to more affordable areas– and by association drive advertising ROI–to shifting what type of media is consumed and when.
