メディアは、私たちの世界を形作る強力なツールである。意識を高め、楽しませ、教育し、議論を巻き起こし、固定観念を打ち破ることによって、人々を助けるために使われることもある。しかし、誤った情報で混乱を引き起こしたり、固定観念を強化したり、あるいは単にグループを画面に登場させないようにしたりと、有害な方法で使われることもある。
It’s the responsibility of those of us working in this industry to use the platforms that we have to create the most empowering content. It’s not just the right thing, it’s also the smart thing. Our data shows that U.S. women 18 years and older spend nearly 73 hours per week consuming media—that’s five hours more than their male counterparts. So it’s not all that surprising that the 2017 See Jane 100 report from the Geena Davis Institute on Gender in Media found that female-led family films grossed 38.1% more on average than male-led films, a pattern that has remained consistent over four years.
Media has long been a medium of mass marketing. And the industry has historically focused on reaching the broadest segment of the population, with programs and advertising alike typecasting people and playing into gender norms.
しかし、すべては変わりつつある。新しいデジタル機器とプラットフォームは、視聴者を細分化し、その結果、人々の選択と声によって力を与えている。人々が声を上げ、その声を聞くことで、私たちがかつて経験したことのないような文化的な変化が起きているのだ。
ソーシャルメディアは、エンターテインメントの世界における性的虐待や差別を報告する#MeToo運動のプラットフォームを提供した。同時に、これらのプラットフォームにおけるプライバシーへの不安は、ますます選択的で文脈を重視する消費者環境における広告慣行に厳しい光を当てている。また、いわゆるフェイクニュースの主張は、由緒ある機関の間でさえ不信感を生み出している。
多くの人がこうした課題に固執する一方で、私はメディアの進化にとってかけがえのないものだと信じている。このような文化的変化の背後にある多様な声は、私たちが誰の声に耳を傾け、誰とコミュニケーションをとるかを慎重に検討することを業界に迫っている。消費者として、こうした多様な声の背後にいる人々は、彼らの欲求やニーズを理解する企業にとって貴重な機会である。そして、アドレサブル広告のような新しいツールによって、ブランドや広告主は、パーソナライズされたコンテンツを通じて、彼らにより良いサービスを提供しやすくなっている。
多くの人々が、メディアが今日直面している課題に懸命に取り組んでいる。TimesUp運動は、私たちの業界内で繰り広げられている差別や性的虐待の問題に力強く対応している。ネットワーク、スタジオ、そして個人は、自分自身と他のすべての人の個人的な行動に対する責任を問うている。ソーシャルメディア企業は、過去の欠点を認め、慣行を改善するための大胆なステップを踏んでいる。そして報道機関は、ニュースを報道し、スキャンダルや偏見を暴くことにおいて、これまでで最高の仕事をしている。
これらの行動には勇気がいる。勇気にはさまざまな形があり、一人ひとり違う。しかし、私たちは皆勇気を持っており、それに光を当てる必要がある。ニュースが現場に飛び込んで事実を報道するたびに、彼らには勇気がある。私たちがこの社会の間違っていると思う点を指摘するために大義を支持するたびに、私たちは勇気を持つ。そして、自分のしていることの信憑性に異議を唱える誰かに責任を問うたびに、あなたは勇気を持つのだ。
業界全体の人々の勇気のおかげで、メディアは今ほど力を持ったことはない。今日ほど寛容で、受容的で、つながりの強い時代はない。これほどクリエイティブなコンテンツが充実したことはなかった。コンテンツを提供するチャンネルがこれほど広がったこともない。そして、このような変化の影響を理解するために、これほど洗練され、幅広い測定が可能になったこともない。
そのため、私たちは最近、ジーナ・デイヴィス・インスティチュート・オン・ジェンダー・イン・メディア（Geena Davis Institute on Gender in Media）と協力し、2018年版「See Jane」レポートに米国のテレビ視聴率データを無償で提供した。この年次報告書では、興行収入上位のファミリー映画におけるジェンダーと人種の表現について調査し、そのギャップと進捗状況を理解している。このレポートのサポートは、メディアにおけるインクルージョンを広げるためにニールセンがどのように発言しているかを示す一例に過ぎません。
そして朗報は、研究所が女性描写を分析して以来初めて、2018年からの2歳から13歳までのテレビ番組トップ50において、スクリーンとスピーチの時間において同等を達成し、女性描写の割合においても同等に近づいたことである。
この進歩は、メディアの中で女性が平等に表現されない理由を問い、立ち上がった女性たち（そして男性たち）のおかげである。しかし、まだまだやるべきことはある。
世界経済フォーラムのグローバル・ジェンダー・ギャップ・レポートによると、現在、女性の平均収入は男性の68％である。さらに、家事の責任の大半はいまだに女性が担っている。また、ジーナ・デイヴィス研究所によれば、メディアにおける男性の登場人物は、主役、上映時間、発言時間において、依然として2対1で女性の登場人物を上回っている。
そのためには、自分の声を見つける勇気が必要です。ニールセン・グローバル・メディアのチーフ・コマーシャル・オフィサーとして、私は常に質問をしています。ニールセンについて 、チーム内の男女の隔たりを指摘し、昇進を求めます。プランニング 。そして、私が質問するから、彼らも質問する。その結果、私は、人々が起こったことに疑問を投げかけ、インクルージョンの機会を呼びかけることで、女性の声が高まっていくのを目の当たりにしてきました。
メディア業界は耳を傾ける必要がある。
This article was originally published on advertisingweek360.com.
