長い猛暑の夏に次々と記録が更新されたが、長い猛暑の夏がメディア総支出に与えた直接的な影響はすぐにはわからない。このことは、ニールセンの新しい年次報告書「Gross Media Spending 2018」を見れば明らかである。伝統的な夏の落ち込みは、他の年に比べて大きくはなかった。
メディア総支出の規模についても同じことが言えるわけではない。これは2018年に7.5％と大幅に増加し、年末には79億ユーロの総予算を計上した。支出額の伸びは、メディアの種類によって均等ではない。テレビ、インターネット、アウト・オブ・ホームは平均以上の伸びを示しており、印刷メディアはこの伸びを抑えている。
この展開は2018年に限ったことではない。紙から（デジタル）画像へのシフトは、以前から見られたことだ。これはもちろん消費シェアにも影響を及ぼし、テレビとインターネットが主導権を握り、紙媒体は年々シェアを落としている。
2018年の主要な数字を見ると、媒体タイプごとに支出の構成が異なることがわかる。少なくとも、上位の広告主とその媒体タイプにおける総メディア支出に占めるシェアを見ればわかる。テレビでは、10大広告主がシェアの17％を占めているが、10大チラシはすでにシェアの40％を集めている。映画館では45％にもなる。
The number of advertisers with a budget of €1 million or more also differs per medium type. Public magazines, brochures and cinemas have the fewest of these advertisers, while television, radio and newspapers have the largest number of ‘big spenders’. The spending share of this select group of advertisers differs, however. In television this is 96%, but in the daily newspapers 9% of the advertisers – those who spend a million or more – are responsible for 72% of the spending.
リーフレットは最も極端な数字を示している。37の広告主からなる小さなグループが支出の80％を占め、フォルダー内のメディア支出総額の96％は、小売業を中心とするグループによるものである。これは、パンフレットがメディア市場の非常に明確な一部であることを示している。
Under the influence of digitization, more and more distinctions are made between looking, reading and listening. Regardless of whether this is the classic form of media consumption or not. For example, listening can be listening to live radio via an FM device, but also listening to Spotify via a smartphone or listening to live radio via a tablet. It is a mix of devices, reception methods and forms of audio that ultimately add up to ‘listening’. The same goes for television and reading.
3つのメディア消費形態によるメディア総支出の分布を見ると、それぞれのコンテンツタイプで増加していることがわかる。第4のクラスターは、他の3つのクラスターのいずれにも帰属しないため、前表の家庭外と同じである。
ニールセンについて 、メディアタイプごと、セクターごと、シーズンごと、広告主、ブランドごとなど、あらゆる展開をニールセン年次報告書「メディア総支出2018」で読むことができる。レポートをご注文ですか？お問い合わせください。
