di David Kenny, Amministratore delegato
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
Sappiamo che questo rapporto è di grande interesse per i nostri dipendenti, azionisti e altri stakeholder che vogliono capire le nostre strategie e prospettive in un periodo complicato da COVID-19, guerre, cambiamenti climatici, insicurezza alimentare, una rinnovata attenzione al razzismo sistemico e alle disparità esistenti tra le persone di colore, una crescente richiesta di verità e integrità nei media e molto altro ancora.
L'anno scorso, sulla scia della vendita di Nielsen Global Connect (ora NielsenIQ), siamo emersi come un'azienda di nuova concezione, focalizzata sui media e intenzionata a contribuire a un futuro mediatico migliore per tutti. Mentre stiamo promuovendo il cambiamento all'interno del nostro settore, stiamo anche guardando con attenzione all'interno della nostra stessa azienda. Nell'ambito della nostra riorganizzazione, abbiamo rivisto le nostre aree di interesse ESG esistenti e abbiamo aggiornato o stabilito una serie di nuovi obiettivi da raggiungere entro il 2024.
Questi obiettivi includono il raggiungimento di:
- 46% di donne rappresentate nella leadership globale.
- 5,2% di rappresentanza dei talenti neri nella leadership negli Stati Uniti.
- 5,9% di rappresentanza dei talenti ispanici nella leadership negli Stati Uniti.
- Ridurre l'ingombro del nostro server applicativo on-premises al 10%.
- Ridurre la spesa per i viaggi d'affari del 25% rispetto al 2019, anno di riferimento pre-COVID.
- Aumentare al 30% la partecipazione dei dipendenti a programmi orientati alla comunità.
Sono lieto che stiamo già facendo progressi su quest'ultimo obiettivo. Nel mese di giugno - in cui per la prima volta riconosceremo il Juneteenth come festa aziendale negli Stati Uniti (20 giugno) e in cui molti dei nostri dipendenti celebrano il Pride Month - abbiamo anche ospitato il nostro 10° Nielsen Global Impact Day, il 9 giugno, in cui migliaia di dipendenti si sono offerti per una giornata di servizio attraverso 350 eventi e attività individuali in 40 Paesi.
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
