Questo è un momento cruciale.
Il mese di marzo segna un anno intero di convivenza con la pandemia che, tra le tante cose, ha minacciato di far regredire i progressi compiuti dal mondo per colmare il divario di genere.
"L'umanità sta affrontando molte sfide insieme, ma è un'occasione per cambiare la nostra mentalità per essere più inclusivi e cambiare la traiettoria della parità di genere", ha dichiarato Sandra Sims-Williams, SVP, Diversity, Equity and Inclusion di Nielsen e sponsor esecutivo del Women in Nielsen Business Resource Group.
Come azienda, Nielsen riconosce di avere un ruolo più ampio da svolgere nel settore e nella comunità più ampia per garantire una rappresentanza e un conteggio paritario delle donne e di tutti i fattori di diversità e inclusione.
The launch of Analitica dell'inclusione di Gracenote is one way we’re enabling the media industry to create more inclusive content, powered by diverse content creators. With this solution, studios and brands can see how and how often women and other multicultural groups are portrayed on screen. They can then choose to challenge these narratives, which can ultimately challenge our cultural norms.
This month Nielsen will release a report on women over the age of 50, who particularly go unseen. Women overall have a 38% share of screen, for those over 50 that share of time on-screen plummets to just 8%. The report uses solutions from across Nielsen to create more color and context for this underrepresented group.
"Essere visti è una cosa, ma essere visti in una luce che rifletta la mia realtà, e non un tropo hollywoodiano, è ciò che è importante", ha aggiunto Sims-Williams. Scegliere di mettersi in discussione non è solo una questione di oggi: è qualcosa che dobbiamo fare ogni giorno nell'industria, nelle nostre comunità e in noi stessi".
Scegliere di mettersi in discussione non è solo oggi: è qualcosa che dobbiamo fare ogni giorno nel settore, nelle nostre comunità e in noi stessi.
Sandra Sims-Williams, SVP, Diversità, Equità e Inclusione di Nielsen
Recognizing that the conversation about women should extend beyond March, Nielsen also launched a new webpage “For Women, It’s Past Time to be Seen.” This site will serve as a hub for our research into gender parity moving forward. You can expect to see more research from across our business highlighted here, from women in sports to how women consume news and podcasts.
Nielsen sta anche scegliendo di sfidare se stessa come azienda per colmare il divario nella parità di genere. Nell'ultimo anno, l'azienda ha riorientato i propri sforzi e le proprie priorità in materia di equità retributiva, ha raddoppiato il congedo parentale, ha creato nuove norme in materia di flessibilità lavorativa e ha ampliato i programmi di salute mentale e di assistenza ai dipendenti, oltre ad altre iniziative. L'azienda si è inoltre impegnata ad aumentare i livelli di leadership femminile dal 39% al 46% entro il 2023. Sebbene ci siano ancora molti progressi da fare, questi sforzi hanno contribuito a catapultare Nielsen dal n. 100 al n. 7 nella classifica globale sull'uguaglianza di genere di Equileap tra il 2020 e il 2021.
"Sembra che la cultura dei media e dell'intrattenimento sia sull'orlo del cambiamento e, internamente, anche Nielsen sta cambiando la sua cultura. I nostri eventi di questo mese non si limitano a mettere in luce esempi di empowerment femminile. Stiamo anche creando uno spazio per un dialogo reale sulla nostra intersezione e sulle nostre sfide uniche, che alla fine guiderà la nostra tabella di marcia verso la parità di genere", ha dichiarato Sophie Harris, Women in Nielsen (WIN) North America Regional Co-Lead e Sales Manager Media, Gracenote. "In WIN, ci stiamo sfidando a lavorare insieme per aumentare la rappresentanza femminile nei livelli medi e alti dell'organizzazione, ridurre i pregiudizi di genere e migliorare le politiche per le donne a livello globale".
Il Business Resource Group di WIN in Nord America ha lavorato con un comitato di volontari per guidare una serie di eventi interni che includevano pannelli, video e conversazioni su come l'azienda, i suoi dipendenti e WIN possono lavorare insieme per #choosetochallenge.
