While volunteering and giving back have long been part of our culture, Nielsen’s formal social impact strategy began in 2010, when an associate shared an idea that grew into our annual day of service, Nielsen Global Impact Day (NGID).
NGID created an opportunity for associates around the world to come together in a shared spirit of service. From this day, our year-round Nielsen Cares employee volunteerism program was born. Nielsen Cares projects and programs leverage our associates’ time and expertise—and even Nielsen data—to make an impact with nonprofits in our priority cause areas of Education, Hunger & Nutrition, Diversity & Inclusion, and Technology. Nielsen associates have 24 hours of dedicated volunteer time each year that they can use to make a difference through volunteer projects.
Recently, Julia Wilson, Director, Global Responsibility & Sustainability, and Andrea Bertels, Director, Global Responsibility & Sustainability, and Director, Grantmaking, Nielsen Foundation, sat down to discuss how this approach has evolved over time.
"Tutti i nostri programmi Nielsen Cares si basano e attingono alla missione e allo scopo della nostra azienda nel suo complesso. Sono i nostri dati, la nostra scienza e le nostre persone che aiutano i nostri clienti a capire cosa sta succedendo nel loro mercato e come agire sulla base di questa conoscenza", ha dichiarato Andrea. "E sono gli stessi dati, la scienza e le persone che vengono impiegati nelle nostre comunità e con le organizzazioni non profit per avere un impatto sociale attraverso Nielsen Cares".
Oltre a condividere il prezioso volontariato pratico e basato sulle competenze svolto dai dipendenti Nielsen attraverso i progetti Nielsen Cares su NGID e nel corso dell'anno, Andrea ha anche evidenziato le sovvenzioni filantropiche concesse dalla Nielsen Foundation.
La Nielsen Foundation, una fondazione privata finanziata da Nielsen, ha iniziato a erogare sovvenzioni nel 2016. Le sovvenzioni si concentrano su come il settore sociale possa ridurre la discriminazione, alleviare la fame nel mondo, promuovere un'istruzione efficace e costruire una leadership forte, in particolare attraverso l'uso dei dati. Un programma che la Fondazione ha avviato nel 2017 è quello delle Cause Card, che consente ai dipendenti Nielsen di indirizzare una sovvenzione a un'organizzazione non profit idonea quando effettuano 12 o più ore di volontariato in un trimestre.
