La quarta classe del Diverse Leadership Network (DLN) di Nielsen ha recentemente completato il suo percorso di sviluppo della leadership, durato 15 mesi, nel campus della Goizueta Business School della Emory University ad Atlanta. Il DLN è, per sua stessa concezione, il nostro programma di sviluppo della leadership più diversificato e modella un "mini-MBA" con formazione esecutiva, studi di casi di progetti d'impatto, workshop della facoltà e coaching individuale con i senior leader di Nielsen. La classe che si è diplomata quest'anno comprende 34 collaboratori di medio livello ad alto potenziale provenienti da Stati Uniti, Canada e Messico, che ricoprono ruoli che abbracciano l'intero settore aziendale.
Gli associati DLN hanno partecipato a diverse sessioni formative con rinomati docenti di Goizueta sulle strategie e le competenze per una leadership efficace e la coltivazione della cultura. Queste sessioni sono la pietra miliare del programma e sono state concepite per insegnare agli associati le competenze necessarie per guidare, ispirare e comunicare con team diversi. I partecipanti hanno anche ascoltato diversi senior leader di Nielsen, che hanno sottolineato il valore di infondere la diversità e l'inclusione in tutto ciò che facciamo e come questo ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi strategici entro il 2020 e oltre. Jamere Jackson, Chief Financial Officer, e Angela Talton, Chief Diversity Officer, sono stati tra i leader che hanno parlato ai partecipanti al DLN.
"La settimana della laurea è stata l'essenza stessa del programma", ha dichiarato Julian Ordman, Manager, Product Leadership e diplomato dell'attuale classe DLN. "L'istruzione esecutiva a Emory e l'accesso alla leadership di Nielsen ci hanno aiutato a crescere come individui e come collaboratori del futuro di Nielsen. Soprattutto, il tempo trascorso insieme ha consolidato il nostro legame come classe. L'intera esperienza è stata emblematica del continuo impegno di Nielsen a investire nei suoi futuri leader diversi".
Un'altra pietra miliare della laurea DLN è il culmine del rapporto partecipante-coach. Durante il programma, ogni membro del DLN viene abbinato a un coach, un senior leader Nielsen, che funge da mentore per l'associato durante il percorso del programma. Queste relazioni sono essenziali per il successo del programma, in quanto i laureati vengono sfidati dal loro coach a sviluppare le competenze che li renderanno leader efficaci in futuro.
“The DLN program epitomizes the idea of ‘unlock talent and let it run,’” said Kate Bae, VP, Product Leadership, and a coach for the current graduating DLN class. “Uncovering talent within Nielsen is now table stakes to growth, and diverse, untapped talent creates a multiplier effect for innovation from technology, data science, operations and product teams.”
The class of ‘17 also had the opportunity to connect their education to the Atlanta community and an important Nielsen client that calls Atlanta home. Participants joined Junior Achievement of Atlanta, a nonprofit organization that prepares K-12 students to thrive both as students and as future professionals, to teach financial and leadership lessons. Later, the class had the opportunity to visit Turner Broadcasting System and interact directly with one of our largest clients on the Watch side of our business. These interactions ensured our DLN graduates saw our Diversity & Inclusion strategy extends beyond our workplace to the clients and communities we serve.
“With the fourth graduation class of the Diverse Leadership Network, we are amplifying the talent within Nielsen who have the skills, experiences and diverse perspectives to lead the business transformations underway across our business. These rising leaders have demonstrated their ability to bring fresh thinking, live our values, and consistently deliver for the clients and markets we serve,” said Matthew Hanzlik, Program Leader for Diversity & Inclusion Leadership Development at Nielsen.
