At Nielsen, we understand the value of giving back. While we have created several programs to foster responsibility and sustainability in our business and the communities we serve, our people power these programs. From Nielsen Cares, our global volunteer program, to the Nielsen Foundation, which increases our employees’ impact when they give back to our communities—we encourage employees to identify and lead projects that are important to them and align with our strategy.
This past August, Jake Comito, an associate within our Programma leader emergenti, recognized a community that needed help after Hurricane Harvey hit Houston and lead to widespread flooding. Working with Nielsen Cares, Jake banded together with fellow employees to make an impact.
In the beginning of December, Jake and 16 other Emerging Leader Associates traveled to Houston and worked with All Hands and Hearts – Smart Response to muck, gut and sanitize homes that were broken-down by the storms. During the two-week trip, the group logged 571.5 volunteer hours and supported six families affected by the hurricane.
As the project’s lead, Jake thoroughly researched groups working directly with people in need, secured funding, coordinated logistics and partnered with the appropriate internal departments. Through volunteer and community engagement, All Hands and Hearts – Smart Response aims to help families recover faster after natural disasters using our “smart response” strategy. All Hands and Hearts focuses on connecting to communities, being open among employees and volunteers, and prioritizing all stakeholders’ needs.
In loco a Houston, All Hands and Hearts ha insegnato ai dipendenti Nielsen come ottenere il massimo impatto possibile dal momento in cui sono arrivati al momento in cui sono tornati a casa. I volontari si sono trasformati ogni giorno in specialisti dell'igiene, lavorando per avere un impatto che i proprietari di casa hanno descritto come "incredibile", "impensabile" e "veramente speciale".
These accomplishments highlight the power of just one employee to make profound impact at Nielsen, but they also reflect the support of the larger Nielsen community. Jake’s idea was encouraged by his peers, his Emerging Leaders Program manager, and the Global Responsibility and Sustainability team. With their guidance, he was able to see this project from start to finish.
"Ci affidiamo alla passione dei nostri dipendenti e dipendiamo dalle loro capacità e competenze uniche per realizzare grandi cose in Nielsen e non solo. La leadership di Jake in questo progetto è una testimonianza di questo spirito", ha dichiarato Crystal Barnes, SVP Global Responsibility and Sustainability di Nielsen e direttore esecutivo della Nielsen Foundation.
Il progetto ha inoltre riunito l'intera comunità Nielsen, sia in loco che virtualmente. Dipendenti di uffici diversi, che altrimenti non lavorerebbero agli stessi progetti, hanno avuto la possibilità di collaborare. Jordan Tite, Associato Emerging Leader a San Francisco, ha osservato: "È stato arricchente perché abbiamo la possibilità di incontrare e lavorare con persone di ogni estrazione sociale, ma tutte legate dallo stesso obiettivo di aiutare chi ha bisogno". Al di fuori del gruppo di volontari, gli associati Nielsen hanno seguito le foto e i video del gruppo attraverso la rete interna di social media Nielsen.
In concomitanza con questo impegno di volontariato, la Nielsen Foundation ha anche annunciato che avrebbe stanziato una sovvenzione di 40.000 dollari per i soccorsi in caso di calamità a Houston e in tutto il mondo attraverso tre organizzazioni, tra cui All Hands and Hearts. Inoltre, la Fondazione Nielsen ha contribuito alla raccolta di quasi 10.000 dollari da parte dei dipendenti durante la settimana del Giving Tuesday.
