VP, Corporate Social Responsibility
As the five-year anniversary of Nielsen Global Impact Day (NGID), our annual day of service, has come and gone, I can’t help taking a moment to pause and reflect on the year-round passion and dedication of our associates around the world who share a spirit of service and commitment to the well-being of our communities. At Nielsen, we value our employee experience and challenge associates to be yourself, grow with us and make a difference. The work we do on NGID and beyond celebrates the many ways associates choose to accept that challenge.
In qualità di organizzazione con 93 anni di storia di misurazione di un'ampia gamma di comportamenti dei consumatori in tutto il mondo, non dovrebbe sorprendere che il ritorno alle comunità in cui viviamo e serviamo sia intessuto nel DNA della nostra azienda e nelle azioni dei nostri collaboratori. Per onorare e sostenere questa eredità, riconosciamo anche il legame unico tra la capacità di un'azienda di fare bene e di fare del bene, due cose che non si escludono a vicenda.
We serve because we care. And our ability to leverage the power of our people to mobilize their skills, expertise and Nielsen’s data for good directly supports our mission to create social value in our communities, helping to solve some of the world’s biggest social challenges in the markets where we live and work. We do this through year-round hands-on and skills-based volunteering and the in-kind giving of our data and insights with nonprofits in four key priority areas around the globe through our employee volunteer program, Nielsen Cares.
Each year, NGID gives us an opportunity to support organizations that we engage throughout the year and introduce associates to new opportunities within and beyond Nielsen Cares’ priority cause areas as well. This year on NGID, my morning began bright and early at the Fedcap office here in New York City.
Poiché l'istruzione è una delle nostre aree prioritarie, sono stata entusiasta di partecipare alla missione della Fedcap di instillare il "potere del possibile" nei nostri giovani. Abbiamo trascorso la giornata dotando gli studenti di competenze per lo sviluppo professionale, acume commerciale e consigli per il networking, in preparazione ai loro prossimi stage e ricerche di lavoro di grande impatto. Assistere al passaggio da un inizio timido a un'audace presentazione dei loro marchi personali è stato gratificante e di grande impatto.
Sommando l'impatto globale della nostra NGID 2016, oltre 23.000 volontari hanno partecipato a più di 1.400 progetti con oltre 900 organizzazioni comunitarie. E tutto questo è avvenuto negli oltre 92 Paesi in cui Nielsen opera. È stato un anno da record, e non finisce qui. Il lavoro che svolgiamo attraverso Nielsen Cares ci aiuta a impegnarci nelle nostre comunità in modi innovativi e significativi durante tutto l'anno.
In un mondo in costante cambiamento, l'importanza di prendersi cura dei mercati che serviamo non è facoltativa. E la sincerità con cui dimostriamo questo impegno continuo deve essere autentica e reale. Dalla costruzione di un sistema di irrigazione a energia solare ad Antipolo, alla distribuzione di cibo a Houston, alla costruzione di pollai ad Acambay, i nostri associati non solo parlano, ma camminano e fanno ogni passo con orgoglio.
