Total Audience is much more than a concept. Nielsen’s Pubblico totale vision is to create an environment where all video content and ads can be consistently measured. Over the course of 2015, we’ll begin to make our vision a reality.
After all, these days consumers—be it binge watchers, TV traditionalist or cord-cutters–have more control over their viewing than ever before. Media companies and marketers are adapting to the new realities of what and when people watch.
Ma come fa il settore a confrontare e misurare in modo equo e corretto i diversi dispositivi e piattaforme? Dopotutto, gli operatori del settore tecnologico si basano spesso sulla portata, mentre le reti utilizzano le visualizzazioni nel minuto medio come base per molti accordi pubblicitari.
Nielsen’s Q1 2015 Total Audience Report spoke to this challenge, putting the different ways consumers are connecting with content on a level playing field. In fact, the report provides the industry with a fair, focused and comparable look into how many unique consumers different devices are reaching weekly, how often these devices are accessed and how long adults are spending with these devices. For instance, over 90% of U.S. adults listen to the radio each week—more than any other device or platform.
Non ci siamo fermati lì.
At a panel discussion titled Total It Up: Counting the Total Audience during this year’s Consumatore 360, Glenn Enoch, Nielsen’s SVP of Insights and Analysis, sat down with Dave Coletti, VP of Digital Media Research and Analytics, ESPN and Lisa Heimann, VP of multiplatform research for ABC and ABC Studios, to discuss this industry need of in the wake of media fragmentation and device proliferation.
Al giorno d'oggi i contenuti sono ovunque, ha osservato Heimann, e fornire una linea di vista sul pubblico totale dei video è fondamentale per la monetizzazione.
"Il video non è in un solo posto. È sempre in molti posti. Il primo passo è misurare tutto e il secondo è tagliare tutto per poterlo vendere", ha detto Heimann di ABC.
Ma più opzioni di contenuto e più dispositivi significano più punti di dati. È fondamentale capire come il settore e i clienti possano sfruttare questa enorme quantità di dati in modo efficace, continuo e relativo.
"Si tratta di valore e di scambio di valore. Penso che il valore che vedo sia duplice: avere un certo livello di standardizzazione e trasparenza e l'altro è il contesto. Ho trilioni di dati su come le persone si muovono tra i contenuti. Ma come si confronta questo dato con quello del settore? Possiamo guadagnare qui o là, ma come si confronta con il mercato", ha detto Coletti di ESPN.
