Andare a gonfie vele: Lo streaming continua a crescere tra i consumatori

Quando una pandemia globale senza precedenti ha costretto molti Paesi, città, Stati e province ad adottare misure di allontanamento sociale drastiche e restrittive, i consumatori hanno dovuto rintanarsi. Come in altre parti del mondo, anche negli Stati Uniti i consumatori hanno dovuto adattarsi rapidamente all'impossibilità di fare le cose che erano normali nella vita di tutti i giorni: cenare fuori, andare a vedere una partita di pallone con amici che non erano sagome di cartone, persino fare la spesa.

Abituati ad avere queste libertà, molti consumatori si sono rivolti a un mezzo che permetteva loro di avere un controllo quasi completo, anche se in molti casi con un piccolo costo mensile: lo streaming.

COVID-19 ha catapultato lo streaming nel presente e forse nel futuro del consumo di contenuti e forse anche della creazione.

In fact, COVID-19 has catapulted streaming to become the present, and perhaps the future, of content consumption—and perhaps creation as well. And according to the August 2020 Nielsen Total Audience Report, streaming among over-the-top (OTT) capable homes accounts for 25% of consumers’ collective time spent with the television. What’s more is that streaming has also taken hold among consumers 55 and older, often a technological sign of ubiquity and resolve. 

E la quantità di tempo che le persone trascorrono davanti al televisore guardando contenuti in streaming continua a crescere. Secondo i dati dello Streaming Meter di Nielsen, un sottoinsieme di oltre 1.100 case abilitate allo streaming del National TV panel, nel secondo trimestre del 2020, lo streaming ha rappresentato un quarto di tutti i minuti di televisione visti, con Netflix che ha contribuito maggiormente alla quota di streaming con il 34%, seguito da YouTube con il 20%. In breve tempo, il nuovo arrivato Disney+ ha superato il 4% del tempo totale di streaming.

Nielsen’s Remote Workers Consumer Survey also found that consumers aren’t just spending more time streaming video; they’re opening up their wallets to add options to boot. Beyond the steady rise in time spent streaming video, the number of services consumers are willing to budget for and subscribe to continues to grow as well. According to the survey, only 2% of adults say they are reducing the number of paid services they subscribe to, while 25% have added a service in the past three months. Hispanics have adopted new services even more wholeheartedly at 40%. 

I consumatori non passano solo più tempo a guardare video in streaming, ma aprono anche il portafoglio per aggiungere opzioni: il 25% ha aggiunto un servizio negli ultimi tre mesi.

nielsen’s remote Workers Consumer Survey

Con il numero di nuove entità di streaming che si affacciano sul mercato e la domanda di contenuti sia originali che legacy che cresce di giorno in giorno, l'evoluzione del mercato dello streaming nei prossimi mesi e anni non deve essere solo una priorità per i creatori di contenuti. Inoltre, queste tendenze dovrebbero essere all'ordine del giorno per i proprietari di media che cercano di concedere in licenza la programmazione, così come per gli operatori di marketing e i marchi, che potrebbero avere ulteriori opportunità di collegare prodotti e servizi con i consumatori impegnati attraverso il posizionamento di marchi all'interno dei contenuti. Dopotutto, i marchi hanno un'opportunità specifica e particolare quando il protagonista si allontana con un'auto sportiva posizionata in modo unico e con il logo in evidenza.